Сетевое издание

Современные проблемы науки и образования

ISSN 2070-7428

"Перечень" ВАК

ИФ РИНЦ = 1,006

• Авторы
• Резюме
• Файлы
• Ключевые слова
• Литература

Бисчекова Ф.Р. 1 Шибзухова Р.А. 1

---

1 ФГБОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова»

В работе рассматриваются основные направления развития регионального рынка туристских услуг, а также дается анализ состоянию рекреационной сферы региона. Отмечается, что регион традиционно был одним из крупнейших центров отдыха. После распада Советского Союза из-за резкого прекращения финансирования санаторно-курортного лечения спрос на услуги учреждений курорта резко сократился. Ряд санаториев были переданы правительством республики в ведение российских отраслевых министерств и ведомств. Основой финансирования стали средства регионального фонда социального страхования. В последние годы в республике начался медленный, но уверенный рост числа отдыхающих и туристов и объема предоставляемых услуг. Туристическая отрасль в КБР имеет ряд значительных преимуществ: более благоприятная экологическая обстановка – следствие менее развитой промышленности, меньшей плотности автомобильного транспорта, наличия труднодоступных мест; уникальные природно-туристические объекты. Туристский комплекс является значимым социально-экономическим фактором, влияющим на общее устройство и осуществляемую политику в Кабардино-Балкарской республике.

Статья в формате PDF

204 KB

развитие

услуга

рекреация

туризм

1. Российский статистический ежегодник. – М.: Росстат РФ, 2013.

2. Стратегия развития Кабардино-Балкарской республики до 2022 года.- М.: Проинвестспецпроект, 2007.

3. Нагоев А.Б., Нагоев Б.С. Проблемы и перспективы развития санаторно-курортного и туристско-рекреационного комплекса КБР и Кавказских минеральных вод // Успехи современного естествознания. – 2007. - №11.

4. Нагоев А.Б. К оценке социально-экономического положения Кабардино- Балкарской республики как депрессивного региона // Успехи современного естествознания. – 2007. - №11.

5. Шеожев В.Х., Тахтамышева М.Х. Разработка адаптивного инструментария управления развитием курортно-рекреационного комплекса региона / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Татуева. – Нальчик: Скалар, 2009.

Одной из важнейших частей социально-экономического потенциала республики является рынок туристских услуг, эффективное развитие которого является одной из главных целевых задач региональной экономической политики Кабардино-Балкарии. Курортно-рекреационный и туристический комплекс в программе развития экономики КБР на ближайшие годы обозначен как сфера государственных интересов и приоритетного финансирования.

Кабардино-Балкария традиционно была одним из крупнейших в СССР центров отдыха. После распада Советского Союза из-за резкого прекращения финансирования санаторно-курортного лечения спрос на услуги учреждений курорта резко сократился. Ряд санаториев были переданы правительством республики в ведение российских отраслевых министерств и ведомств. Основой финансирования стали средства регионального фонда социального страхования.

В 90-е годы доходы от туризма в Кабардино-Балкарии составляли около 40% годового бюджета республики, курортно-рекреационный комплекс республики принимал до 240 тыс. человек, из них более 150 тыс. – в туристических учреждениях. Приэльбрусье ежегодно посещали более 1 млн. экскурсантов. В отрасли, их обслуживающей, было занято до 80 тыс. человек. Затем число мест в санаториях и пансионатах сократилось более чем на 40%, а на турбазах – вдвое.

В последние годы в республике начался медленный, но уверенный рост числа отдыхающих и туристов и объема предоставляемых услуг, который в 2013 году составил 366,3 млн. руб., текущая мощность прибывающего туристического потока – 108 тыс. чел./год.

Тем не менее, вклад туристического комплекса в экономику Кабардино-Балкарии пока неадекватен возможностям отрасли. В 2002 году в федеральную инвестиционную программу "Юг России" был включен ряд объектов инфраструктуры знаменитого курорта федерального значения Нальчик. Концепция развития юга России на 2008-2018 годы предусматривает развитие туристско-рекреационных зон, в первую очередь Приэльбрусья.
Природно-ресурсный потенциал Кабардино-Балкарской Республики предопределил развитие ряда территориально-производственных комплексов, отражающих характерные черты структуры экономики, особенности размещения и специализацию отраслей хозяйства республики. Среди них можно выделить ключевые объекты различного масштаба: Нальчикский хозяйственный и курортный узел, территориально-рекреационная система высокогорного типа – Приэльбрусье, сельскохозяйственные природно-территориальные системы равнинного и горного типа. Все они находятся в неразрывной связи с главным туристским маршрутом по Баксанскому ущелью с прилегающей территорией [1].

Как отмечается в «Стратегии развития экономики Кабардино-Балкарской республики на период до 2022 года», наиболее перспективными направлениями туризма могут стать спортивный и лечебно-оздоровительный виды отдыха. Кабардино-Балкария может занять нишу спортивно-оздоровительного туризма в России с ориентиром на средний и бюджетный классы граждан РФ, что заложит основу для будущей возможной переориентации курорта в более премиальные сегменты [2].

Туристическая отрасль в КБР имеет ряд значительных преимуществ: более благоприятная экологическая обстановка – следствие менее развитой промышленности, меньшей плотности автомобильного транспорта, наличия труднодоступных мест; уникальные природно-туристические объекты: Национальный парк «Приэльбрусье», Кабардино-Балкарский высокогорный заповедник, наличие высочайшей вершины Европы – г. Эльбрус; Безенгийская стена; Голубые озера; Чегемские водопады, водопад Абай-су, Муштинский водопад; сочетание традиционного лечения с использованием целебных грязей и минеральных вод (аналогичных тем, которые используются в санаториях КМВ) с горноклиматическими лечебными факторами.

Недостатками являются: низкая известность курортов, отсутствие системы продвижения; высокая степень изношенности и низкое качество большей части объектов размещения; ограниченная туристическая емкость склонов Приэльбрусья (с существующей инфраструктурой трасс); недостаток квалифицированных кадров и низкое качество сервиса;

К возможностям развития зоны туризма относятся: большой потенциал северных склонов г. Эльбрус – создание многопрофильного горнолыжного, спортивно-оздоровительного, бальнеоклиматического курорта с использованием целебных источников Джилы Су; перспектива на рынке спортивно-оздоровительного туризма для среднего ценового сегмента.

Проведение систематической PR-работы и программы продвижения может существенно увеличить поток туристов. При этом необходимо учитывать следующие угрозы (риски): конкуренция со стороны других горно-рекреационных курортов, риски нестабильной ситуации в других регионах Северного Кавказа, природные риски.

Курортно-рекреационный комплекс республики представлен 125 предприятиями, организациями и учреждениями, которые способны принять одновременно 14500 человек.

В соответствии с Постановлениями Правительства Российской Федерации от 7 декабря 1996г. № 1426 «Об утверждении положения о признании территорий лечебно-оздоровительными местностями и курортами федерального значения», от 31 октября 1999г. № 1203 «Об утверждении положения о курорте федерального значения Нальчик», курорт «Нальчик» отнесен к категории особо охраняемых природных территорий, определены порядок и особенности его развития [4].

Курорт «Нальчик» включает в себя 17 предприятий и организаций, в том числе 10 санаторных учреждений (рис. 1). ОАО «Эльбрустурист» включает в себя 9 предприятий. ОАО «Каббалктурист» включает в себя 11 учреждений и предприятий, 9 из которых имеют стационарные средства размещения туристов.

Рис. 1. Структура предприятий и учреждений туристского комплекса КБР

Источник: Авторское обобщение по данным Министерство экономического развития и торговли КБ.

В последние годы в республике начался медленный, но уверенный рост числа отдыхающих и туристов и объема предоставляемых услуг, который в 2013г. составил 366,3 млн. руб., текущая мощность прибывающего туристического потока – 108 тыс. чел./год. Учреждениями сферы туризма в 2013г. обслужено 65232 человек, цепные темпы роста составили в 2013г. по сравнению с 2012г. по курорту федерального значения «Нальчик» - 127%, ОАО «Каббалктурист» – 111%, ОАО «Эльбрустурист» – 92% (рис. 2).

В целом, увеличение числа обслуженных рекреантов на 25% по предприятиям курорта «Нальчик» не оказало влияние на положительный итоговый результат в связи с таким же процентом снижения показателя по предприятиям ОАО «Эльбрустурист».

Рис. 2. Динамика цепных темпов роста числа обслуженных лиц учреждениями сферы туризма КБР за 2011-2013гг.

Рисунок 3 свидетельствует, что за период 2010-2013 гг. на ОАО «Каббалтурист» приходится около 40% всех обслуженных рекреантов и наблюдается тенденция к увеличению с 40,88% в 2010 году и стабилизации на уровне 39,84% в 2013 году.

Рис. 3. Распределение обслуженных лиц по предприятиям и организациям туристского комплекса КБР

Авторская разработка по данным Министерства спорта и туризма КБР

Анализ динамики объема реализованных услуг рассматриваемыми учреждениями республики приведен в табл. 1, цепные темпы роста объема реализованных услуг представлены на рис. 4.

Таблица 1

Объем реализованных услуг учреждениями сферы туризма КБР,

тыс. руб.

Источник: Авторское обобщение по данным Министерства спорта и туризма КБР.

Рис. 4. Динамика цепных темпов роста объема реализованных услуг учреждениями сферы туризма КБР за 2010-2013гг.

Источник: Авторская разработка по данным Министерства спорта и туризма КБР

Темп роста выручки в 2013. по сравнению с 2010 годом составляет 33%; темп роста заработной платы занятых составляет 14%, выработка на одного занятого в 2013 году возросла по сравнению с показателем 2010 года (0,2217 млн. руб. в 2010г.) и составила 0,3579 млн. руб.

В туристской индустрии динамика роста объемов предоставляемых услуг приводит к увеличению числа рабочих мест намного быстрее, чем в других отраслях. Временной промежуток между ростом спроса на услуги туристского комплекса и появлением новых рабочих мест, минимальный. В Кабардино-Балкарской Республике за анализируемый период наблюдается незначительное уменьшение среднесписочной численности работников.

В таблице 2 приведены основные экономические показатели развития туристского комплекса КБР за 2010-2013 годы. Темп роста выручки по отрасли в 2013 году по сравнению с 2010 годом составляет 33%; имеет место тенденция к уменьшению темпа роста числа занятых в туристском комплексе; темп роста заработной платы занятых в отрасли составляет 14%, выработка на одного занятого в 2013 году возросла по сравнению с показателем 2010 года (0,2217 млн. руб. в 2005г.) и составила 0,3579 млн. руб.

Таблица 2

Основные социально-экономические показатели туристского комплекса КБР

Источник: Авторское обобщение по [3]

Финансовым результатом деятельности предприятий и организаций туристского комплекса в 2013 году является прибыль в размере 19815 тыс. руб. Однако, вклад туристского рынка в экономику Кабардино-Балкарской Республики пока неадекватен возможностям отрасли. Развитие туристского рынка республики определяют условия, приведенные в таблице 3.

Таблица 3

Условия, определяющие развитие туристского рынка КБР

Источник: Авторская разработка.

Данный комплекс условий указывает на их природу и определяет направления регулирования рынка со стороны государственных органов власти. На практике эффективное развитие реализуется посредством поиска нового конкурентоспособного организационного поведения. Следовательно, туристский рынок в большей степени регулируем, и именно государство может оказывать сильное влияние на процесс обеспечения его эффективного развития.

Туристский комплекс является значимым социально-экономическим фактором, влияющим на общее устройство и осуществляемую политику в Кабардино-Балкарской Республике. В туристском комплексе тесто взаимоувязаны интересы культуры и искусства, транспорта и связи, информационно-инновационных технологий, безопасности и международных отношений, занятости и здоровья населения, малого бизнеса и государства. Исследуемый комплекс имеет большое значение для государства в целом, республики, муниципалитетов, отдельного индивида.

Устойчивость развития территориальной организации деятельности в туристском комплексе невозможна без эффективной государственной политики. Практика показала, что, несмотря на высочайший туристский потенциал Кабардино-Балкарской Республики, на протяжении последних лет складывалась плачевная ситуация.

Рецензенты:

Татуев А.А., д.э.н., профессор, профессор кафедры конституционного и административного права ФГБОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова», г. Нальчик;

Нагоев А.Б., д.э.н., профессор, кафедры менеджмента и маркетинга, ФГБОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова», г. Нальчик.

Библиографическая ссылка