Цель исследования заключается в развитии работы с 3D пространством на основе информационной модели здания. Учитывается параметр времени из календарного графикастроительства. Таким образом, появляется возможность 4D визуализации рабочих пространств, и определения зон конфликтов.
Существующие методы
Различные методики управления строительством, в том числе основанные на анализе рабочих пространств ранее уже обсуждались и даже применялись. Обсуждались варианты конфигураций пространства для различных типов рабочих процессов. Некоторые исследования были основаны на конкретных работах проекта производства строительства для одного помещения или одного этажа. Такой анализ пространства проводился на основе 2D модели здания. [7,8]. Thabet и Beliveau [9] применили метод, который позволяет в CAD-системе на основе 2D-чертежей выделить рабочие пространства в отдельных помещениях.
Другие исследователи предложили использовать 3D модель рабочего пространства. Akincietal. [2] создали трехмерную модель формы рабочего пространства, которая была основана на простом геометрическом описании рабочего пространства в CAD-системе. Dawood и Mallasi [4] использовали упрощенные 3D модели контейнеров, которые содержат конструкции и задают габаритные размеры рабочего пространства вокруг них. Chavadaetal. [3] использовали трехмерную модель рабочего пространства и описали ее в формате IFC стандарта, что позволило отображать пространство в процессе строительства. Эта модель рабочего пространства создается полуавтоматически, потому что ее размеры и местоположение определяются пользователями. Moonetal. [6] использовали трехмерную модельокружающего пространства, охватывающего всех работников, необходимых по плану, и их рабочую зону при выполнении конкретных строительных работ.
Предлагаемая методика
Рабочие пространства имеют три измерения, а размеры этих пространств изменяются со временем. Кроме того, пространства, требуемые для работ, меняют свое местоположение. Следовательно, существует потребность в том, чтобы контролировать эти рабочие пространства в трехмерном визуальном режиме и времени, чтобы определить конфликты рабочего пространства и решить их до выполнения самих строительных работ.
Рис. 1 представляет структуру процесса определения рабочих пространств для строительных работ и их распределения. В процесс включаются базы данных из разных источников:
· 3D-модель из информационной модели здания (BIM),
· данные из программного обеспечения для планирования, таких как MS Project, Primavera и т.д.,
· базы данных для различных ресурсов, требуемых в ходе строительства.
Настоящее исследование имеет дело с четырьмя категориями рабочих пространств: пространство для людей, выполняющих строительную работу, пространство для оборудования, пространство техники безопасности, вспомогательные пространства (для складирования материалов, пути передвижения к ним или выходу из помещения).
Рис. 1. Блок-схема предлагаемой методики
3D-модель рабочего пространства определяется с учетом значения, определенного пользователем или размера возводимой конструкции (компонента информационной модели здания). Рабочие пространства могут располагаться снаружи, внутри, выше, ниже или вокруг компонента, это определяется технологией производства работ. Необходимое рабочее пространство связывается с конкретной работой, что достигается за счет автоматической синхронизации ID кода 3D-компонентов здания и ID кода работ.
Требования к рабочим пространствам меняются со временем, поэтому разработанная методика связывает, создаваемые рабочие пространства с календарным графиком строительства, чтобы сформировать рабочие пространства в 4D режиме. Календарный график определяет начало и окончание каждой работы, соответствующей каждой компоненте здания. 4D анимация показывает, какие компоненты здания строятся и, соответственно, какие рабочие пространства являются активными. Конфликты рабочих пространств при параллельном ведении работ определяются визуально на 4D графике.Возможно выделение пересекающихся пространств цветом.
Пример
С целью проверки работоспособности методика была использована в проекте (рис. 2).Результат показал, что для любого момента времени на 3D модели здания можно отобразить активные зоны работ и увидеть их возможное пересечение в пространстве, т.е. найти конфликтные зоны.
Рис. 2. Активные зоны работ
Выводы
Предложенная методика объединяет возможности программных пакетов и предлагает новый подход к интеграции данных информационной модели здания, календарного графика и базы данных ресурсов для визуализации рабочих пространств. Если руководители проектов могут выявить конфликты рабочего пространства, то они могут перенести работыв рамках частного резерва времени и тем самым ликвидировать конфликт.
Работа выполнена при поддержке Министерства образования и науки РФ (грант Президента РФ №14.Z57.14.6545-НШ).
Рецензенты:Гинзбург А.В., д.т.н., профессор, профессоркафедры информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет», г. Москва;
Синенко С.А., д.т.н., профессор, профессор кафедры технологии и организации строительного производства ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет», г. Москва.