Scientific journal
Modern problems of science and education
ISSN 2070-7428
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 0,737

MECHANISM TO IMPROVE INTERBRANCH RELATIONS IN AGRICULTURE

Kudryashova E.V. 1 Pavlenko I.V. 1
1 Saratov State Agrarian University named after N.I. Vavilov
В статье разработан организационно-экономический механизм совершенствования межотраслевых отношений в агропромышленном комплексе. К организационным факторам данного механизма отнесены: совершенствование договорных отношений, развитие маркетинговых структур и создание интеграционных формирований; к экономическим – гибкая ценовая политика и использование лизинговых механизмов. С целью совершенствования межотраслевых отношений предложено применять разработанную методику расчета договорной закупочной цены с учетом средних темпов роста затрат на каждый вид ресурсов, которая позволяет не привязываться к официальному курсу инфляции. Также рекомендовано создание предприятиями различных сфер АПК интеграционных формирований, для чего предложена схема их взаимодействия. Внедрение комплекса предложенных мероприятий приведет к ряду изменений: вследствие повышения эффективности деятельности предприятий АПК и ведения расширенного воспроизводства произойдет снижение импортозависимости и повышение продовольственной безопасности; личная заинтересованность в повышении качества продукции всех организаций комплекса, контроль качества на каждой производственной стадии приведет к повышению конкурентоспособности отечественной продукции в рамках функционирования в ВТО; вследствие нивелирования действий посредников и снижения цен на конечную продукцию повысится доступность продукции для населения.
This article is designed organizational-economic mechanism for improving inter-industry relations in agriculture. The organizational factors of this mechanism include: improving contractual relations, the development of marketing structures and the creation of integration formations; to economic - flexible pricing policy and the use of leasing arrangements. In order to improve cross-sectoral relations proposed to apply the method of calculation of contractual purchase price based on the average growth rate of costs for each type of resource that allows you to not be tied to the official rate of inflation. Also recommended the establishment of enterprises of various spheres of agroindustrial complex integration units, for which the scheme of their interaction. Introduction of the proposed actions will lead to a number of changes: due to performance improvement and management of agricultural enterprises expanded reproduction will be reduced on imports and food security; a vested interest in improving the quality of the products of all complex organizations, quality control at each stage of production will increase the competitiveness of domestic products in the framework of the WTO; due to the leveling action intermediaries and lower prices for end products increase product availability to the public.
integration formation.
pricing
organizational and economic mechanism
cross-industry relations

На современном этапе все предприятия вовлечены в сферу межотраслевых отношений, однако существует ряд проблем, которые препятствуют развитию таких связей. После перехода к рыночной экономике возникли большие противоречия в интересах функционирования и развития сельскохозяйственных организаций, перерабатывающих и обслуживающих предприятий. Функционирование субъектов АПК сильно зависит от распределения общего дохода, который возникает в процессе межхозяйственных отношений. Появляются трудности в организации выгодных связей, эффективности управления и планирования, ценообразования. Таким образом остро стоит проблема совершенствования межотраслевых отношений с целью повышения эффективности работы предприятий в частности и всего агропромышленного комплекса в целом.

Нами предложен механизм совершенствования межотраслевых отношений, включающий организационные и экономические факторы (рис. 1).

 

Рис. 1. Организационно-экономический механизм совершенствования

межотраслевых отношений

Развитие интеграционных формирований – один из организационных механизмов совершенствования межотраслевых отношений [7]. Объединение предприятий разных сфер АПК приведет к ряду изменений:

нивелирование рисков и снижение постоянных затрат позволит снизить себестоимость продукции;

при объединении имущества и капитала организаций повысится инвестиционная и кредитная привлекательность;

вследствие изменения организационного цикла (объединения производства, переработки и реализации) произойдет вытеснение с рынка посредников и увеличение суммы прибыли.

Потребление сельскохозяйственной продукции населением на современном этапе возможно за счет функционирования и взаимодействия сельскохозяйственных товаропроизводителей, переработчиков и торговли.

От отношений между этими субъектами зависит на весь процесс производства и продвижения, количество и качество продукции. Дезинтеграция предприятий всех сфер АПК нарушает процесс воспроизводства и влияет на эффективность деятельности хозяйств в частности и всего комплекса в целом [2].

Нами предложена следующая схема взаимодействия предприятий 2 и 3 сферы АПК на примере организаций, производящих молоко, рис. 2.

Рис. 2.  Схема взаимодействия предприятий 2 и 3 сфер АПК

С целью определения эффективности интеграционных формирований был рассмотрен механизм товародвижения и распределены издержки обращения до и после интеграции на примере ОАО «Молочный комбинат «Энгельсский» Энгельсского района Саратовской области. Согласно теории Ф. Котлера доли элементов товародвижения в процентах к общей сумме затрат на него должны быть распределены следующим образом: транспортировка – 46 %; складирование – 26 %; поддержание запасов – 10 %; отгрузка-погрузка – 6 %; упаковка – 5 %; административные расходы – 4 %; обработка заказов – 3 %.

После формирования интеграционного образования за счет строго определенных налаженных каналов реализации продукции из схемы распределения для ОАО «Молочный комбинат «Энгельсский» сократятся затраты на обработку заказов и административные расходы. Расходы на транспортировку уменьшатся, так как перевозка молока будет осуществляться общим транспортом. Таким образом за счет исключения дублирующихся операций и сокращения затрат при движении молока от производителя к потребителю возникает экономия (табл. 1).

Таблица 1

Распределение издержек обращения до и после интеграции

для ОАО «Молочный комбинат «Энгельсский»*

Расходы

2013 г.

План

Экономия

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

Транспортировка

46

542237

29

259803

-17

-282435

Складирование

26

306482

26

232926

0

-73556

Поддержание запасов

10

117878

10

89587,1

0

-28291

Отгрузка-погрузка

6

70727

6

53752,3

0

-16974

Упаковка

5

58939

5

44793,6

0

-14145

Административные расходы

4

47151

 0,0

0

-4

-47151

Обработка заказов

3

35363

 0,0

0

-3

-35363

ИТОГО

100

1178777

76

895871

-24

-282906

*Источник: данные годовых отчетов Министерства сельского хозяйства Саратовской области и расчеты авторов

Одним из экономических факторов совершенствования межотраслевых отношений является изменение ценовой политики между предприятиями сферы АПК [9]. Особенно нарушение ценовой политики заметно между производителями сельскохозяйственной продукции и хозяйствами, осуществляющими техническое обслуживание АПК, табл. 2.

Таблица 2

Динамика и соотношение цен на потребляемые ресурсы, сырье и готовую продукцию по Саратовской области

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отношение 2013 г. к 2010 г., %

Цены приобретения, руб./т

 

 

 

 

 

бензин Аи-80

12985,29

15361,37

14592,97

13534,72

104,23

дизельное топливо

14287,74

17425,16

22094,70

23121,13

161,82

электроэнергия, отпущенная сельскохозяйственным производителям, МВт/ч

2670,65

3059,53

3092,52

3314,90

124,12

Цены реализации, руб./т

 

 

 

 

 

пшеница 3 класса (продовольственная)

4171,51

6192,53

7220,55

6876,92

164,85

пшеница мягкая 5 класса (фуражная)

3153,84

5568,52

6093,75

5978,25

189,55

мука

8379,58

9346,60

10382,63

12237,60

146,04

хлеб и хлебобулочные изделия

26899,74

30474,35

32936,07

36570,53

135,95

Соотношение цен на:

 

 

 

 

 

дизельное топливо и зерно пшеницы 3 класса

3,43

2,81

3,06

3,36

98,16

бензин Аи-80 и зерно пшеницы 3 класса

3,11

2,48

2,02

1,97

63,23

хлеб и зерно пшеницы 3 класса

6,45

4,92

4,56

5,32

82,47

*Источник: данные годовых отчетов Министерства сельского хозяйства Саратовской области и расчеты авторов

Так соотношение цен на дизтопливо, бензин и зерно показывают в разные годы соотношение от 1,97 до 3,36 раз в пользу 1 сферы АПК, а соотношение цен на хлеб и зерно от 4,56 до 6,45 за анализируемый период, в пользу торговых организаций.

С целью совершенствования межотраслевых связей предлагаем применять методику расчета договорной закупочной цены с учетом средних темпов роста затрат на каждый вид ресурсов, которая позволяет не привязываться к официальному курсу инфляции [10]:

 (1),

где z – статья затрат в себестоимости продукции, d – средний индекс роста затрат на ресурсы, рассчитанный по данным сводных годовых отчетов сельскохозяйственных организаций за три предшествующих года; n – количество статей затрат в себестоимости продукции; R – закладываемый уровень прибыли; B – налогооблагаемая база, учитываемого при расчетах налога; N – ставка учитываемого налога; V – фактический объем реализации продукции.

Предложенная методика была использована для расчета цены на зерно в ОАО «МТС-Хлебороб» г. Красноармейска Саратовской области. Хозяйство занимается производством продукции растениеводства и животноводства, при этом имеет зерновое направление с развитым производством подсолнечника.

В таблице 3 представлены финансовые результаты от реализации зерна в ОАО «МТС-Хлебороб» с учетом цен, рассчитанных с применением предложенной методики. Расчеты показали, что фактическая цена на зерно в хозяйстве 556,79 рублей за центнер влияет на получение убытка от продажи этого вида продукции.

Таблица 3

Финансовые результаты от реализации зерна в ОАО «МТС-Хлебороб» с учетом цен, рассчитанных с применением предложенной методики

Показатель

Количество реализованной продукции, ц

Себестоимость, тыс. руб.

Цена реализации, руб. за центнер

Выручка, тыс. руб.

Прибыль от реализации, тыс. руб.

Рентабель-ность продаж, %

Фактические данные 2012 г.

10927

6612

556,79

6084

-528

-8,0

Расчетные данные 2012 г. при применении предложенной методики расчета цены

10927

6612

756,74

8269

1657

25,1

Планируемые данные 2013 г. при применении предложенной методики расчета цены

10927

9257

1111,08

12141

2884

31,2

*Источник: данные годовых отчетов Министерства сельского хозяйства Саратовской области и расчеты авторов

С учетом темпов роста затрат на зерно за последние 3 года, оптимальная цена в 2012 году должна была составлять 756,74 рубля за центнер, что позволило бы получить рентабельность в 25,1 %. Таким же способом был сделан прогноз расчета цена на 2013 год, при котором возможно получить рентабельность равную 31,2 %. Предложенная цена – 1111,08 рублей оптимальная, но сельхозтоваропроизводитель может регулировать ее в зависимости от изменения конъюнктуры рынка.

Важным направлением совершенствования межотраслевых отношений является изменение механизма ценообразования. Формирование цены на сельскохозяйственную продукцию при взаимодействии 2 и 3 сфер АПК должно осуществляться только на условиях, дающих равные возможности, как для производителя сельскохозяйственной продукции, так и для переработчика. Зачастую заводы занижают цены на сырье, но бывают и случаи, когда договорная цена, устраивающая обе стороны, является необоснованной. В такой ситуации сельскохозяйственные организации недополучают прибыль или получают убытки. Для избежания таких негативных последствий нужно обоснованно подходить к вопросу формирования цены, изучать ситуацию на рынке сырья, продукции, техники, делать долгосрочные и краткосрочные прогнозы изменения экономической ситуации на рынке региона, учитывая государственное регулирование и механизмы ВТО [6].

Многолетняя практика хозяйствования показала, что на повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных и перерабатывающих организаций большую роль оказывают интеграционные процессы. Такая технология взаимоотношений позволяет оптимизировать объемы производства сырья и конечной продукции, повысить ее качество, наладить каналы поставки и сбыта продукции, а также обойти влияние посредников на деятельность организаций. В основу интегрированного формирования должно быть заложено взаимодействие производителей сельскохозяйственной продукции и переработчиков, в результате которого синергический эффект позволит обеспечить высокоэффективное производство. Сельскохозяйственные организации должны поставлять переработчикам конкурентоспособное сырье, что в свою очередь позволит заводам выпускать качественную продукцию. Для эффективного функционирования такого формирования необходимы и другие участники, способствующие качественному производству, продвижению и реализации продукции как внутри интегрированной структуры, так и вне ее.


Рецензенты:

Заворотин Е.Ф., д.э.н., профессор, заместитель директора по научной работе ФГБНУ ПНИИЭОАПК РАН, 410010, г. Саратов.

Полулях Ю.Г., д.э.н., профессор, ведущий научный сотрудник сектора «Информационные технологии в АПК» ФГБНУ ПНИИЭОАПК РАН, 410010, г. Саратов.