Электронный научный журнал
Современные проблемы науки и образования
ISSN 2070-7428
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 0,791

ЗАМЕЩЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА – ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРОВ

Борисова И.А. 1
1 СПбНИУ ИТМО «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики»
Сокращение отставания технико-экономического развития России может быть достигнуто путем интегрированной модернизации экономики, ориентированной на замещение технологического уклада. Осуществить переход к VI технологическому укладу, не освоив технологии V, невозможно. Модернизационным изменениям должна быть подвержена вся сфера взаимодействий между предпринимательскими структурами. Кластеры, обладая кооперационными и интеграционными механизмами, способны обеспечить одновременное внедрение и развитие заимствованных и собственных технологий. В кластерах при соблюдении гармонических пропорций взаимодействия механизмов организации, самоорганизации и управления достигается организационное превосходство. Первичность той или иной категории обусловлена этапом развития кластера и его целями. Поэтому важно определить соотношение и взаимодействие, с одной стороны, организации и самоорганизации, а с другой – между управлением и самоорганизацией.
управление
самоорганизация
организация
организационное превосходство
технологический уклад
кластер
1. Глазьев С.Ю. Модернизация российской экономики на основе нового технологического уклада, как ключевое направление антикризисной политики // Доклад на мировом общественном форуме «Диалог с цивилизацией» 11-13 июля 2010 г. Пекин (КНР).
2. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / Междунар. фонд экономических реформ. – М. : ВлаДар, 1993. – 310 с.
3. Каблов Е.Н. Курсом в 6-й технологический уклад // http://www.nanonewsnet.ru : сайт.
4. Климова В.В. Оценка воздействия технологических укладов на становление российской экономики // Экономический журнал. – 2010. – № 3 (19).
5. Обзорный доклад о модернизации в мире и Китае (201 – 2010 гг.) / под ред. Хэ Чуаньци. – М. : Мир, 2011.
6. Подлесных В.И. Теоретические основы трансформации предпринимательских структур на базе анализа структурных изменений мировой экономики // Труды гуманитарного факультета СПбНИУ ИТМО : сборник научных статей / отв. ред. проф. В.И. Подлесных. – СПб. : СПбНИУ ИТМО, 2012. – С. 6-19. – ISBN 5-7577-0399-2.

Введение. Определяющее значение в развитии мировой экономики имеет совершенствование ее технологической структуры. Именно с этим связаны ключевые вопросы трансформационных преобразований.

Теоретические положения замещения одного технологического уклада другим, более прогрессивным с точки зрения развития НТП, в отечественной науке наиболее развернуто представлены в работах С.Ю. Глазьева. Еще в начале 90-х годов им предложен принципиально новый подход к проблеме, который был развит в последующих его трудах [1; 2].

С.Ю. Глазьев объяснил циклический характер развития экономики через смену технологических укладов [2]. В его трудах отмечается, что основу воспроизводственной структуры экономики под воздействием научно-технического прогресса составляет технологический уклад, который представляет собой совокупность технологически сопряженных производств, сохраняющих свою целостность в процессе развития [1].

Замещение технологического уклада – основа структурных изменений и организационных форм в кластере. В настоящее время в мировом технико-экономическом развитии выделяют жизненные циклы шести технологических укладов. В перспективе ожидается доминирование V технологического уклада, однако на смену ему уже приходит VI. Так, в Японии и США доля распространения VI технологического уклада составляет около 10% [3]. В России преобладают технологии IV технологического уклада (50%) и III уклада (30%), доля V уклада составляет не более 10%, а VI менее 1% [4].

России необходимо сокращать технологическое отставание, но осуществить переход к VI технологическому укладу, не освоив технологии V уклада, невозможно. Увеличение доли распространения технологий V уклада до 40% позволит широко осваивать инновации VI технологического уклада.

России необходимо выбрать такой путь развития, который обеспечивал бы переход на технологии V и VI технологических укладов. Для этого в первую очередь необходимо определить приоритетные направления модернизации. Всего выделяют три направления модернизации, связанные с замещением технологического уклада.

1. Широкомасштабное заимствование передовых технологий и методов хозяйствования у более развитых стран. При этом увеличение роста темпов технологического развития страны достигает 7-8%.

2. Использование собственного научно-технического потенциала вносит вклад в технологическое развитие страны в размере 2-3%.

3. Интегрированная модель модернизации (стратегия инновационно-технологического прорыва) позволяет увеличить темпы технологического развития до 10-11% за счет объединения усилий заимствования технологий и развития собственной базы НИОКР. Примером успешной реализации стратегии инновационно-технологического прорыва являются Япония, Южная Корея и Китай [5].

Анализ эффективности реализации заимствованного и собственного научно-технического потенциала свидетельствует о том, что их соотношение находится в пропорции «золотого сечения». Распределение доли собственных (0,38) и заимствованных (0,62) технологий в пропорции «золотого сечения» обеспечивает максимальную устойчивость, стабильность, гармоничность и главное – эффективность развития социально-экономических систем и в первую очередь кластерных структур, как наиболее прогрессивных организационных форм производства.

Вот почему, в качестве первоочередной проблемы социально-экономической модернизации, выступает необходимость трансформации кластеров в направлении структурных изменений, происходящих в экономике, и ориентация их на приоритеты V и VI технологических укладов.

Обеспечение организационного превосходства кластеров – основа их инновационного развития. Успех реализации стратегии инновационного прорыва в значительной степени зависит от выбора организационных форм производства. В условиях формирования V и VI технологических укладов наиболее эффективны кластеры – сложные хозяйственные системы, в которых взаимодействие между предпринимательскими структурами основано не столько на конкуренции, сколько на кооперации. Для успешного функционирования кластеров необходимо умение сочетать такие противоречивые свойства систем, как гибкость и устойчивость, управляемость и инновационность, перенос центра тяжести в развитии на сотрудничество и взаимоСОдействие.

Эффективное сочетание подобных свойств свидетельствует об организационном превосходстве кластеров, что позволяет достичь конкурентного преимущества национальной экономики с ориентацией на долгосрочное социально-экономическое развитие.

Важной особенностью кластеров является то, что территориальная концентрация компаний позволяет стимулировать замещение технологического уклада и распространять инновации. Кластеры позволяют преодолеть узость взглядов и поддерживать их разнообразие, при этом они обладают механизмом для замещения технологического уклада, распространения информации, продвижения инноваций и формирования конкурентных преимуществ. Таким образом, создается эффект обогащенной информационной среды, способствующий замещению технологического уклада и формированию инновационной экономики.

Инновационное развитие кластера на основе замещения технологического уклада состоит в непрерывном совершенствовании имеющихся технологий новыми, применяя опыт зарубежных стран и собственные разработки. Непрерывность данного процесса обеспечивается участниками кластера, которые должны активно вкладывать средства в развитие современных технологий. Необходимо прилагать усилия для развития собственных производственных технологий, создавать мощный корпус инженеров и научных сотрудников. Основная ставка должна быть на мобилизацию интеллектуальных внутренних ресурсов.

Повысить потенциал кластера на основе организационного превосходства можно за счет определения гармонических пропорций взаимодействия механизмов организации, самоорганизации и управления.

Из одних и тех же элементов, формирующих структуру кластера путём комбинации взаимного их расположения и связей взаимодействия, можно получить по существу разные предпринимательские структуры, с разным уровнем пропорций организации, самоорганизации и управления и разным уровнем эффективности.

Успешность деятельности кластера определяется организационным законом композиции элементов процессов, протекающих в кластере, а также характером взаимоСОдействия его участников.

В современной теории и практике организации и управления кластеров повышенный интерес проявляется к идеям самоорганизации, самообразования, саморазвития, потому что в самоорганизации заложены самые большие резервы повышения эффективности производства.

Самоорганизация, самообучение, саморазвитие – современная концепция гармоничного инновационного развития кластеров.

Следует отметить, что организационное превосходство можно обеспечить не только за счет организации и самоорганизации, но и за счет организационного управления, ориентированного в первую очередь на поиск инноваций, их освоение и внедрение [6].

Для инновационного развития кластера, как эффективной формы обеспечения организационного превосходства, требуется разработка новых подходов, методов и моделей взаимодействия таких значимых фундаментальных категорий, как организация, самоорганизация и управление.

Через методы и модели взаимодействия механизмов организации, самоорганизации и управления проявляется, во-первых, сущность процесса функционирования кластера, во-вторых, формируется порядок взаимодействия между его участниками и, в-третьих, способность к эволюции этих взаимодействий.

Организация и управление инновационным развитием кластеров. Обеспечение процесса динамического развития кластеров определяется следующими взаимосвязанными фундаментальными категориями: организация, самоорганизация и управление.

Организация. Все известные науке процессы, в том числе технологические, протекающие в материальном мире, являются организационными. Процесс организации есть динамический процесс – процесс создания структуры кластера и бизнес-процессов, внутренних и внешних связей элементов кластера; процесс адаптации организационной структуры кластера к новым, изменившимся условиям внешней среды; процесс развития, совершенствования организационной структуры [6].

Сущность организации состоит в объединении и обеспечении взаимодействия всех элементов процессов, протекающих в кластере, установлении необходимых связей и согласованных действий, создании организационных условий для реализации социальных интересов и потребностей работников.

Самоорганизация – это процесс упорядочения частей и элементов системы в пространстве и во времени за счет их внутреннего согласованного взаимодействия (в отличие от организации, под которой подразумевается то же самое, но под воздействием внешнего фактора) [6].

Предприятия, входящие в кластер, осуществляют свою деятельность путем самоорганизации, саморегулирования.

В передовых странах уже давно наступила эра тотальной, постоянной самоорганизации, которая обеспечивает качественный рост эффективности производства (производительность труда, прибыль, рентабельность и др.).

С позиции системного подхода мы будем определять самоорганизацию как способность функциональной, элементной и структурной составляющей кластера к саморазвитию, самозарождению, используя при этом не только и не столько приток энергии, информации, вещества извне, сколько пользуясь возможностями, заложенными внутри них, т.е. своим внутренним потенциалом.

Управление – это интегрированный процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля над организационными ресурсами, необходимыми для эффективного и производительного достижения целей кластера.

Современная организационная наука направлена на исследование взаимоотношений между процессами целенаправленного управления и самоорганизации, поиск оптимума, меры между организацией и самоорганизацией [6].

В процессе развития кластера важно постоянное взаимодействие механизмов организации и самоорганизации. Не противопоставление организации и самоорганизации, а тесное и непрерывное их взаимоСОдействие является залогом устойчивого и динамического развития кластера. Первичность той или иной категории (организации, самоорганизации) обусловлена состоянием развития кластера на данный момент и его целями.

Изменение пропорций организации и самоорганизации оказывает значительное влияние на: технологию производственного процесса; структуру и содержание взаимодействий между участниками кластера; эффективность процесса развития.

Рис. 1. Алгоритм взаимодействия механизмов организации и самоорганизации кластера.

На рис. 1 приведена модель, алгоритм и практические рекомендации взаимодействия механизмов организации, управления и самоорганизации в кластере:

- организация производственного процесса в кластере первична, рис. 1. (блок 1);

- управление вторично и должно использоваться периодически и целенаправленно; основанием для перехода в режим управления является: необходимость обеспечения самоорганизации; рассогласование в процессах организации и самоорганизации; динамика инновационных процессов (блок 2);

- в условиях хорошо организованного процесса управленческое воздействие (блок 2) должно быть направлено на поиск инноваций, создание условий и стимулирование участников кластеров на научно-исследовательскую и инновационную работу в режиме индивидуальной самоорганизации (блок 3);

- для режима индивидуальной (первичной) самоорганизации характерен стабильный или нарастающий уровень показателей эффективности функционирования и развития кластеров;

- принцип обратной связи позволяет в режиме индивидуальной самоорганизации осуществлять саморегулирование;

- параллельно с функционированием кластера в режиме индивидуальной самоорганизации управленческое воздействие (блок 4), должно быть направлено на поиск инноваций и перевод участников кластера в режим групповой, командной самоорганизации (блок 5);

- продолжительность управленческого воздействия определяется временем, необходимым для создания условий реализации и внедрения командной самоорганизации.

Отсюда следует, что управление направлено на поиск инноваций и на необходимые преобразования, то есть выступает в роли посредника при переходе с режима организации в режим самоорганизации.

Таким образом, в целях обеспечения устойчивого развития кластера при взаимодействии механизмов организации и самоорганизации, управление (блок 2 и 4) решает две главные задачи:

- поиск и внедрение инноваций, организация необходимого обучения для их внедрения, т.е. управление направлено на модернизацию снизу – формирование и развитие новых знаний у работников предприятий, входящих в состав кластера;

- системный анализ причин отклонений от нормального протекания производственных, научно-исследовательских и инновационных процессов, в режиме организации и самоорганизации, разработка и внедрение мероприятий по ликвидации отклонений (управление по отклонениям).

Заключение. Изменения, происходящие последние десятилетия в мировом социально-экономическом и инновационном развитии, связаны с замещением технологических укладов. Отставание России в технологическом развитии связано с запаздыванием перехода на новые технологические уклады, особенно на пятый и шестой. Запаздывание с внедрением технологических инноваций и замещением технологического уклада приводит к тому, что новые адекватные организационные формы производства, которые их сопровождают, также внедряются с большим опозданием, что не позволяет создавать организационное преимущество национальной экономике. Внедрение новых организационных форм производства должно сопровождаться сменой научно-управленческой парадигмы. Необходимо ориентироваться на новые пропорции во взаимодействии механизмов организации, самоорганизации и управления, на работу в командах, на перенос центра тяжести в развитии кластеров на самоорганизацию и постоянные инновации, на мягкое резонансное управление и непрерывное обучение.

Рецензенты:

Лебедев Владимир Георгиевич, профессор кафедры экономики и менеджмента в машиностроении Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, СПбГИЭУ, г. Санкт-Петербург.

Попков Валерий Павлович, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, Почётный работник высшей школы, заведующий кафедрой коммерческой деятельности и предпринимательства СПбГИЭУ, г. Санкт-Петербург.


Библиографическая ссылка

Борисова И.А. ЗАМЕЩЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА – ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРОВ // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 1.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=8308 (дата обращения: 12.12.2019).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074