Научная проблема, рассмотренная в статье, заключается в исследовании теоретических, методологических и научно-прикладных аспектов формирования проектной структуры управления инновационным развитием хозяйственных систем на мезоуровне, что создает научные предпосылки для разработки концептуальных и программно-плановых документов, обеспечивающих структурирование территориальных органов управления инновациями на основе проектного подхода. В статье автор анализирует проблемы распределения полномочий в органах территориального управления; выделяет основные структурные элементы, взаимосвязи и механизмы формирования эффективной структуры управления инновационным развитием хозяйственных систем на мезоуровне. Разработана концептуальная матрица совместимости на основе модели соотношения вида органа управления с методами управленческих воздействий. Выделены основные принципы построения оптимальной управленческой модели: принцип целеполагания (баланса субъекта и объекта управления), принцип соответствия объема и характера полномочий видам управленческих воздействий, принцип соответствия форм и методов управления задачам и мотивациям.

The scientific problem considered in article, is in research of theoretical, methodological and scientific and applied aspects of formation of design structure of management by innovative development of economic systems at mesolevel that creates scientific preconditions for development of the conceptual and program and planned documents providing structuring territorial governing bodies of innovations on the basis of design approach. In article author analyze problems of distribution of powers in bodies of territorial administration; allocate the basic structural elements, interrelations and mechanisms of formation of effective structure of management with innovative development of economic systems at mesolevel. The conceptual matrix of compatibility on the basis of model of a ratio of a type of governing body with methods of administrative influences is developed. The basic principles of creation of optimum administrative model are allocated: principle of a goal-setting (balance of the subject and object of management), principle of compliance of volume and nature of powers to types of administrative influences, principle of compliance of forms and methods of management to tasks and motivations.