Работа посвящена анализу методологий разработки и управления ИТ-проектов и их применимости к задаче разработки информационной системы (ИС) вуза. Выбор методологии определяет основные этапы разработки, организацию взаимодействия с заказчиком, принципы работы команды, распределение ролей и ответственности в ней, выбор приоритетов и принципы управления ими. Большинство методологий включает несколько практик, некоторые из них позволяют совместное использование. В статье приведены описания нескольких наиболее популярных и перспективных методологий: Microsoft Solutions Framework, Dynamic Systems Development Method, Экстремальное программирование, Scrum, Featuredrivendevelopment. Указаны их особенности, достоинства и недостатки, возможности их применения к решению поставленной задачи и трудности, с которыми можно столкнуться при их использовании. В результате сделан выбор в пользу комбинации нескольких методик и практик из семейства Agile.

The paper analyzes the development methodologies and management of IT projects and their applicability to the problem of development of information systems (IS) of the university. The methodology identifies the main stages of the development, organization of interaction with the customer, the principles of team work, roles and responsibilities in it, the choice of priorities and principles of management. Most methodologies includes several practices, some of them allow sharing. The article describes several of the most popular and promising methodologies: Microsoft Solutions Framework, Dynamic Systems Development Method, Extreme Programming, Scrum, Feature driven development. Are their characteristics, advantages and disadvantages, their applicability to the task and the difficulties that may be encountered when using them.As a result, opted for a combination of several techniques and practices of the family of Agile.