В статье представлены уточненные понятия «команда», «организационная культура», «принятие решения». Выделены основные этапы моделирования. Представлена теоретическая модель процесса принятия решения командой. В качестве основных факторов принятия решения в модели выделены следующие элементы: мотив, цель, выбор путей, прогноз, прямые и обратные связи, влияющие на процесс принятия решения командой и конструирования будущих действий ее членов. Особое внимание в модели уделяется прямым и обратным связям, создающим новые функции и свойства в системе. Процесс командного взаимодействия в модели представлен комплексом прямых и обратных связей, которые обеспечивают ее целостность, устойчивость и развитие.

The specified concepts "team", "organizational culture", "decision-making" are presented in article. The main stages of modeling are allocated. The theoretical model of process of decision-making is presented by team. As major factors of decision-making in model the following elements are allocated: motive, the purpose, choice of ways, the forecast, straight lines and the feedback influencing process of decision-making by team and designing of future actions of her members. The special attention in model is paid to straight lines and the feedback creating new functions and properties in system. Process of team interaction is presented to models by a complex of straight lines and feedback which provide its integrity, stability and development.