Статья посвящена исследованию направлений повышения эффективности разработки, принятия и реализации решений по организации и управлению совместным предпринимательством. Предложена методика организации и управления совместным предпринимательством, целью которой является: ускорение развития систем управления, систем коммуникаций, контроля и направления развития совместного предпринимательства. Проведённые нами исследования показали, что совместные предприятия являются важной областью корпоративных стратегий, будь то в разведке и завоевании новых рынков и получении выгоды или стоимости развития инновационных технологий. Таким образом, эта тема становится все более значимой для Европы и мира. В современных условиях для достижения рыночного успеха решающим становится формирование благоприятного инвестиционного климата. Исследования показали, что в Новгородской области за последние годы появилась динамика уверенного роста внешних инвестиций в экономику. Обоснованный выбор инвестиционных приоритетов, способствующих модернизации и повышению конкурентоспособности региона, связан с развитием совместного предпринимательства, повышением эффективности разработки, принятия и реализации решений по организации и управлению совместным предпринимательством. Существующая инфраструктура научно-технической и инновационной деятельности, представленная комитетами Администрации области, Новгородским государственным университетом имени Ярослава Мудрого, крупными промышленными предприятиями области позволяет реализовать методику в полном объёме. В области активно работают научно-координационный совет и совет молодых учёных и специалистов при Администрации области, на которых рассматриваются все перспективные крупные инновационные проекты. Следует отметить, что у ряда инновационных предприятий наработан опыт прямого сотрудничества с зарубежными компаниями, осуществляется экспорт продукции. Большинство из них участвуют во всероссийских и зарубежных выставках. Реализация методики сможет повысить показатели экономической эффективности, позволит оптимизировать развитие региона в сфере совместного предпринимательства.
The article deals with ways of increasing the effectiveness of the development, adoption and implementation of the decisions on the organization and management of the joint enterprise. The methods of organization and management of the joint enterprise, which aims to: accelerate the development of control systems, communication systems, control and direction of the joint venture. Our research has shown that joint ventures are an important area of corporate strategies, whether in the exploration and conquest of new markets and obtaining benefit or value of innovation. Therefore, this topic is becoming more and more important for Europe and the world. Under current conditions in order to achieve success in the market is crucial to create a favorable investment climate. Studies have shown that in the Novgorod region in recent years there has been strong growth in the dynamics of foreign investment in the economy. Informed choice of investment priorities, contributing to the modernization and competitiveness of the region, due to the development of joint business, efficiency of development, adoption and implementation of solutions for the organization and management of the joint enterprise. The existing infrastructure of science, technology and innovation, submitted by the Committee of Administration, Novgorod State University after Yaroslav the Wise, the large industrial enterprises of the region allows for the method in its entirety. In the area of active scientific coordinating council and the council of young scientists and specialists in the field of administration, which will address all promising major innovative projects. It should be noted that a number of innovative companies have gained experience of direct cooperation with foreign companies that export products. Most of them are involved in national and international exhibitions. Implementation techniques can improve economic performance, will optimize the development of the region in the joint venture.
1. Администрация Новгородской области. – URL: http:// www.region.adm.nov.ru
2. Азрилиян А. Н. Экономический словарь. – М.: Институт новой экономики, 2004. – 1088 с.
3. Ким Л. В., Омарова Н. Ю., Омаров М. М., Смекалов П. В. Маркетинговые инструменты инвестирования инноваций // Известия международной академии аграрного образования. –СПб., 2012. – № 15.
4. Омаров М. М., Никифоров П. В., Костусенко И. И. Методология развития предпринимательских структур в условиях формирования инновационной экономики России. – Великий Новгород: НовГУ им. Я. Мудрого, 2010. – 254 с.
5. Омаров М. М., Чуркин П. Г. Проблемы и риски, возникающие при создании совместного предприятия // Фундаментальные исследования. – 2011. – № 12. – Ч. 1. – С.221-223.
6. Омаров М. М., Чуркин П. Г. Тенденции развития и стратегические подходы к формированию инвестиционного климата Новгородской области // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 11. – Ч. 4. – С. 1011-1014.
7. Омаров М. М., Чуркин П. Г. Исследования экономической деятельности совместных предприятий Новгородской области с 2007 г. по 2011 г. // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 6. – Ч. 3. – С. 744-747.
8. Костюков А. В. Чуркин П. Г. Оценка инвестиционной и инновационной деятельности Новгородского региона // Совместные проблемы науки и образования. – 2012. – № 6; URL: http://www.science-education.ru/106-7402 (дата обращения: 13.11.2012).
9. Федеральная служба государственной статистики. – URL: http://www.gks.ru.