В статье предлагаются разработанные авторами методические основы осуществления комплексной диагностики деятельности предприятия на рынке (рыночного аудита) в рамках проведения рыночноориентированной реструктуризации промышленных предприятий. Комплексная диагностика включает оценку внешней среды, в которой оперирует промышленное предприятие, оценку целей и стратегии предприятия на рынке, оценку структуры управления маркетингом, анализ основных систем маркетинга, бюджета маркетинга, анализ кадрового потенциала, оценку клиентоориентированности предприятия. Она позволяет представить промышленное предприятие как структурированную, прозрачную систему, пригодную для анализа и поиска путей модернизации. Результатом диагностики предприятия является собранная и систематизированная информация, которая послужит базой для принятия управленческих решений на дальнейших этапах рыночноориентированной реструктуризации.
In the article the methodological basis of realization of complex diagnostics of enterprises activities on the market (market audit) within the bounds of holding market-oriented retructuringof industrial enterprises, made by the author, are offered. Complex diagnostics includes the rating of environment, where the industrial enterprise is operating, the rating of aims and strategies of this enterprise on the market, the rating of marketing management structure, the analysis of the main systems of marketing, the budget of marketing, the analysis of the personnel potential, the rating of the client-orienting of the enterprise. It allows us to see the industrial enterprise as the structured limpid system suitable for the analysis and searching the ways of modernization. The result of diagnostics is gathered and systematized information, which will be the basis of making the marketing decisions on the further stages of market-oriented restructuring.
1. Варзунов А. В., Павлова Е. А. О роли маркетинга в системе управления современным предприятием // Дискуссия теоретиков и практиков. – Тюмень: ИстФайненшиэлсервисиз энд консалтинг, 2010. – №1(3)
2. Варзунов А. В., Цуканова О. А. 4 «РЕ-» изменения бизнеса: реформирование, реорганизация, реструктуризация, реинжиниринг // Научно-технический вестник Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики. – 2009. – №6(64) – С. 96-102.
3. Варзунов А. В., Цуканова О. А. Разработка программы рыночноориентированной реструктуризации промышленных предприятий. // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 9 (часть 1). – С. 199-203.
4. Гембл П., Тапп А., Марселла Э., Стоун М. Маркетинговая революция. – Киев: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 448 с.
5. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2008. – 944 с.
6. Ламбен Ж.-Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2008. – 720 с.
7. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. – М.: Экономика, 2001. – 456 с.
8. Рапопорт Б. М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. – М.: Тандем, 2001. – 240 с.
9. Шлендер П. Э. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 320 с.