В статье рассмотрена необходимость разработки и применения метода выявления потенциального туриста на ранней стадии диагностики потребительских предпочтений как меры по повышению конкурентоспособности туристского рынка. Повышения эффективности развития туристского направления, которое будет пользоваться популярностью более одного года. Изучение потребителя, использующего услугу в данный момент, а также будущего потенциального потребителя, который воспользуется данной услугой через 10–15 лет. Понимание туристских мотивов позволяет обеспечивать соответствие спроса и предложения и приводит к повышению конкурентоспособности регионального туристского рынка за счет удовлетворения потребностей туриста в конкретном туристском продукте. Формирование туристских целей, как правило, оказывает влияние комплекс потребностей, из которых лишь определенные имеют существенную значимость. Эти потребности часто объединяются в многокомпонентные комплексы ощущений и желаний, в значительной мере усиливающих свое влияние на механизм и результат принятия потребителем окончательного решения.

The paper deals the article describes the need for the development and application of the method to identify potential tourist early diagnosis of consumer preferences as measures to increase the competitiveness of the tourist market. Improve the efficiency of development of tourist destinations, which will be popular for more than one year. The study of consumer using the service at the moment, as well as future potential customer who will use the service in 10–15 years. Understanding tourist motives can ensure that supply and demand and increases the competitiveness of the regional tourist market by meeting the needs of tourists in a particular tourism product. Formation tourist purposes, usually affects the complex needs, some of which only have a significant importance. These needs are often combined into a multi-complex feelings and desires, largely increasing its influence on the mechanism and the result of the adoption of the consumer of the final decision.