Авторами разработана методика оценки соответствия кадрового потенциала сельскохозяйственной организации задачам технического перевооружения, что в свою очередь позволяет выявить уровень конкурентоспособности в современных рыночных условиях. Оценка направлена на выявление уровня кадрового потенциала, способности к его применению и раскрытию потенциала у подчиненных сотрудников. Она позволит определить уровень кадрового потенциала сельскохозяйственной организации, выявить проблемы и слабые места, что в свою очередь повлияет на кадровую и общую политику организации, т.к. развитие человеческого капитала в современных условиях – одна из наиболее важных стратегических задач, которую ставит перед собой руководящий состав. В целом авторами определена концепция управления персоналом, определяющая переход от управления человеческими ресурсами к управлению развитием человеческого капитала. Методика разработана для оценки руководителей, специалистов и служащих.

The authors developed a method of conformity assessment of human resources Agriculture Organization of the problems of modernization, which in turn allows you to determine the level of competitiveness in the current market conditions. Assessment aimed at identifying the level of human resources, the ability to make it enforceable and potential of their subordinates employees. It will determine the level of human resources Agriculture Organization, to identify problems and weaknesses, which in turn will affect the human and the general policy of the organization, because development of human capital in today – one of the most important strategic objectives pursued by the management team. Overall, the authors define the concept of human resource management, which determines the transition from human resource management to the management of human capital. The method developed to assess the managers, professionals and employees.