В настоящее время происходят качественные изменения роли современных информационных технологий, так как они способны внести реальный, измеримый вклад в развитие бизнеса. Поэтому информационные технологии должны рассматриваться как полноценный стратегический актив, для управления которым необходима соответствующая функциональная стратегия – ИТ-стратегия. На сегодняшний день единственным средством долгосрочного планирования и управления остается хорошая стратегия, разработанная эмпирическим путем при творческом применении правильных методологий. В данной статье будет рассматриваться методология процесса управления непрерывностью бизнеса. Процесс управления непрерывностью деятельности представляет собой важный элемент надлежащего управления деятельностью организации. Стандарт управления непрерывностью бизнеса предлагает иначе взглянуть на организацию функционирования ИТ-подразделений и бизнеса в целом. При управлении непрерывностью бизнеса в рамках разработки ИТ-стратегии необходимо уделять внимание технической инфраструктуре.
Now there are high-quality changes of a role of modern information technologies as they are capable to make a real, measurable contribution to business development. Therefore information technologies should be considered as a high-grade strategic asset, the corresponding functional strategy is necessary for management which – IT strategy. Today the unique means of long-term planning and management there is the good strategy developed by an empirical way at creative application of the correct methodologies. In this article it will be considered methodologies of management process by a business continuity. Management of a continuity of activity represents an important element of appropriate management of organization activity. The standard of management of a business continuity suggests to look on other at the organization of functioning of IT Divisions and business as a whole. At management of a business continuity within development of IT strategy it is necessary to pay attention to technical infrastructure.
1. ГОСТ Р 53647.1-2009. Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря 2009 г. № 998-ст.
2. ГОСТ Р 53647.2-2009. Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 2. Требования. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря 2009 г. № 998-ст.
3. ГОСТ Р 53647.3-2010. Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 3. Руководство по внедрению. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 30 ноября 2010 г. № 735-ст.
4. Давлеткиреева Л.З. Проблемы применения принципов управления непрерывностью бизнеса для предоставления дистанционных образовательных услуг // Инновационные информационные технологии : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Прага, 23-27 апреля 2012 г.) / под ред. С.У. Увайсова ; отв. за вып. И.А. Иванов [и др.]. – М. : МИЭМ, 2012. – С. 527-529.
5. Калянов Г.Н. Стратегическое управление информационными системами : учебник / под ред. Калянова Г.Н. – М. : Интернет-Университет Информационных Технологий: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. – 510 с.
6. Чусавитин М.О. Применение методов имитационного моделирования при управлении непрерывностью бизнеса // Труды Вольного экономического общества России. – М. : Рос. экон. ун-т им. Г.В. Плеханова, 2011. – Т. 164. – C. 192-200.