В условиях рыночной экономики устойчивое развитие экономических систем может обеспечить только эффективная стратегия развития. Особенно актуально это для интегрированных корпоративных систем, работающих в реальной экономике, где материальные и финансовые потоки имеют значительные объемы, а их чувствительность к управляющим воздействиям весьма велика. В статье выделены характерные признаки интегрированных экономических систем и уточнено определение терминов «интегрированная экономическая система» и «интегрированная корпоративная система». Сформулировано авторское определение стратегии развития интегрированной корпоративной системы, выделены основные элементы стратегии развития. На основе результатов исследования принципов формирования стратегии компаний, приведенных элементов стратегии развития и выделенных особенностей стратегического планирования в интегрированных корпоративных системах представлены этапы процесса разработки стратегии экономического развития в таких сложноорганизованных системах, обосновано использование концепции стратегических зон хозяйствования в процессе разработки стратегии развития в целях сегментации внешней среды функционирования корпоративной системы и выявления перспективных направлений ее деятельности.

In the conditions of free market economy, a sustainable development of economic systems can be achieved only by means of effective development strategy. Especially it is relevant for the integrated corporate systems functioning in real economy where material and financial flows are substantial and their sensitivity to controlling actions is rather great. In the present article characteristics of integrated economic systems are identified and definitions of Integrated Economic System and Integrated Corporate System are specified. Author´s definition of development strategy for the integrated corporate system is formulated; basic elements of development strategy are distinguished. Based on analysis results of company strategy formation principles, defined elements of development strategy and specified features of strategic planning in the integrated corporate systems there are stages of economic development strategy formation in such complex systems presented, as well as usage of concept of strategic areas of economic managing in the course of development strategy formation with a view to segment environment of corporate system and distinguish perspective areas of its activities is justified.