В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с модернизаций финансово-экономического и информационно-технологического блоков на предприятиях Госкорпорации «Росатом»: анализируется необходимость изменений, приводится обоснование необходимости модернизации. Главная цель реформации блоков – разработка и применение единой методологии для принятия управленческих решений. Раскрываются разработанные на 2009-2014 гг. программы Госкорпорации, направленные на модернизацию финансового и технологического блоков комплекса. Констатируются результаты реформации из открытых источников информации, достигнутые на текущий момент времени. При оценке эффективности внедрения предложенных Госкорпорацией «Росатом» бизнес-приложений предложен алгоритм расчета финансового эффекта от внедрения SAP ERP на одном из предприятий Госкорпорации. На основании предложенного алгоритма произведен расчет ключевых финансово-экономических показателей по одному из внедряемых проектов, получен вывод об окупаемости внедряемого бизнес-приложения и получении высокого уровня рентабельности.

The article discusses issues related to modernization of financial and information technology units of the organization of the State Corporation "Rosatom": examines the need for change, specified facts for the need to modernize. The main purpose of the reformation financial and information technology units - the development and application of a uniform methodology for decision-making process. Disclosed developed by the State Corporation "Rosatom" for 2009-2014 programs aimed at modernizing the financial and technological units of the complex. Ascertained the results of the Reformation from open sources of information, achieved at the current time. In evaluating the effectiveness of the proposed by the State Corporation "Rosatom" business applications, proposed algorithm for calculating the financial impact of implementing SAP ERP on one of the organizations. On the basis of the proposed algorithm obtained a calculation of key financial and economic indicators in one of the implemented projects and made a conclusion about payback implement business applications, and obtaining a high level of profitability.