В статье рассматривается задача выбора метода формирования весов критериев, предназначенных для оценки инновационных проектов в процессе экспертизы. Работа с инновационными проектами связана с риском, поэтому необходимо разрабатывать и использовать методы для управления ими с учетом особенностей этой деятельности. Корректная оценка соотношения важности критериев играет значительную роль в достоверности и показательности конечных результатов экспертизы, на основе которых принимается решение о принятии или отклонении проекта. Одним из популярных методов получения весов является метода анализа иерархий Т.Саати. Авторами предложено использование разработанной модификации данного метода, учитывающей особенности его применения в области управления инновационными проектами. Предлагаемая адаптация метода реализована с целью упрощения его практического использования. В основу модификации метода положено изменение шкалы оценки критериев.

The problem of choice of criteria weights formation method is considered in the article. Criteria are intended for innovative project estimation at the stage of expertise. Innovative project management concerned with risks, this is why it is necessary to develop and use special methods. Consistent assessment of worth criteria correlation takes on enormous importance in certainty and representation of final examination results. These results are framework for decision-making process. Examination result act on approval or disapproval of a project. One of the most popular hierarchy analysis methods is the T.Saaty’s method. Usage of developed variation of hierarchy analysis method is proposed in the article. Created variation relies on peculiarity of innovative project management. The variation of the method was formed for making the T.Saaty’s method easier for practical application. The main idea of proposed the T.Saaty’s method variation is transformation of estimate scale of criteria.