С учетом современных рыночных условий, характеризующихся высокой степенью конкуренции и отсутствием стабильности в деятельности организаций, определена специфика управленческого обследования предприятия, предполагающая выявление проблем, требующих совершенствования осуществляемых процессов либо их развития. Представлены два подхода к поиску решений проблем: режим рыночного вытягивания бизнес-идеи (использование результатов маркетинговых исследований, в том числе – бенчмаркинга), и режим технологического выталкивания бизнес-идеи (проведение мониторинга инноваций). Определены источники информации об инновациях, в том числе – научно-технического, патентного, конъюнктурно-экономического характера. В рамках выбора инновационной бизнес-идеи охарактеризована процедура формализации инновационной разработки, раскрыто содержание рыночных, ресурсных и стратегических ограничений, представлена модель выбора альтернатив, использование которой необходимо для принятия решения об освоении бизнес-идеи инновационного характера.
With an allowance for current market conditions, characterized by a high degree of competition and lack of stability in organizations, a specific management survey of the company is identified, assuming the review of issues requiring improvement of the processes of their development. We present two approaches to finding decisions to the problems: the regime of market-pull business ideas (using the results of marketing research, including benchmarking), and the mode of pushing the technological business ideas (monitoring of innovation. The sources of information about innovations including scientific and technological resources, the patent, market and economic nature is determined. As part of the choice of innovative business ideas the procedure of formalization of innovation is described, the contents of market, resource and policy constraints are disclosed. The model of choice alternatives, the use of which is necessary for a decision on the development of innovative business ideas, is presented.
1. Антонец В., Нечаева Н., Хомкин К., Шведова В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок: учеб. пособие / Под ред. К. Хомкина. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2009. – 320 с.
2. Байгулов Р. М. Рынок интеллектуальной собственности и проблемы ее коммерциализации. – Ульяновск: УлГУ, 2006. – 441 с.
3. Гражданский кодекс РФ от 18.12.2006 N 230-ФЗ. – Часть 4, статья 1236 // http://www.consultant.ru/popular/gkrf4/79_1.html#p133
4. Де Боно Э. Латеральное мышление. – СПб.: Питер Паблишинг, 1997. – 320 с.
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Котлер Ф. Маркетинг XXI века / Пер. с англ., под ред. Т. Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2005. – 432 с.
6. Котлер Ф., де Без Ф. Т. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей / Котлер Ф. Маркетинг XXI века / Пер. с англ., под ред. Т. Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2005. – 432 с.
7. Кулагин О. Принятие решений в организациях. – СПб.: Сентябрь, 2001. –С. 63.
8. Малый бизнес: учебное пособие / Колл. авторов; под ред. В. Горфинкеля. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2011. – 336 с.
9. Ушаков И. Как привлечь инвестиции. – СПб.: Питер, 2006. – 224 с.