В статье охарактеризована роль и условия организации бизнес-планирования инновационной деятельности, выявлены проблемы управления предприятиями, препятствующие или затрудняющие бизнес-планирование инновационной деятельности предприятий. Предложена к использованию система показателей результативности инновационной деятельности предприятия (результативность рассматривается в соответствии с методологическим подходом по международному стандарту ISO 9000:2000). Разработан принципиальный алгоритм организации планового запуска инновационного проекта пред-приятия, позволяющий на системно-обоснованной основе с учетом внутренней и внешней сред предприятия и требований проекта инициировать инновационные проекты предприятий. Установлены этапы внедрения информационной системы управления бизнес-планированием предприятия, включающие, формирование модели функционирования существующего менеджмента на предприятии; разработку прототипа будущей системы (бизнес-модель на основе бизнес-процессов); испытание системы (апробирование); развертывание системы или ее части.

In article the role and conditions of the organization of business planning of innovative activity is char-acterized, problems of management by the enterprises, interfering or complicating business planning of innova-tive activity of the enterprises are revealed. The system of indicators of productivity of innovative activity of the enterprise (productivity is considered according to the methodological approach under the international standard ISO 9000:2000) is offered to use. The basic algorithm of the organization of planned start of the innovative project of the preacceptance, allowing on the system-proved basis taking into account internal and external environments of the enterprise and project requirements to initiate innovative projects of the enterprises is developed. Stages of introduction of an information control system by business planning the enterprises including, formation of model of functioning of existing management at the enterprise are established; working out of a prototype of the future system (business model on the basis of business processes); test systems (approbation); expansion of system or its part.