В современных условиях, когда дисфункции в управлении становятся частым явлением в бюрократической системе нашей страны, проявляющиеся в различных нарушениях административно-правового характера, недостаточном внимании к социально-психологическому фактору в управлении, отсутствии гибкости, изменчивости в стиле управления и других соответствующих качественных характеристиках руководителя, повышается необходимость в грамотных, высококвалифицированных руководителях, обладающих лидерскими качествами и способных эффективно управлять организацией. Вследствие этого, особую актуальность представляет создание социальных технологий формирования профессиональных лидеров. Данные технологии должны основываться на определенной теоретико-методологической базе, разработке которой и посвящена данная дипломная работа. С использованием сравнительного метода, анализа и синтеза обоснована целесообразность применения концепций стилей управления и типологий личности, организационной культуры и рамок их взаимодействия в разработке теоретико-методологической базы для создания социальных технологий формирования профессиональных лидеров; выявлены и проанализированы возможные варианты соотношения стилей управления, типов организационной культуры и личности руководителя. Проведенный анализ влияния типа личности руководителя на стиль управления показал, что эффективность управления зависит от определенных психологических, социальных и других индивидуальных особенностей личности руководителя.

Currently when disfunction in management is a common phenomenon in the bureaucratic system of our country and reveals itself in the form of various administrative and legal violations, lack of attention to social and psychological factor in management, lack of flexibility, unsteadiness in the style of management and other leader’s qualitative features necessitates special need in intelligent, qualified leaders possessing leader’s qualities and able effectively manage an organization. Due to this fact developing new social technologies of breeding professional leaders. These technologies should be based on a certain theoretical and methodological base development of which is described in this diploma. The feasibility of managerial styles concepts as well as personality typology, organizational culture and frames of their interaction are determined by the use of a comparison method, the analysis and synthesis; Possible variants of correlation between managerial styles, types of organizational culture and a personality of a manager are distinguished. The research showed that management efficiency depends on certain psychological, social and other leader’s individual features.