В статье даётся классификация видов предпринимательской деятельности, рассматриваются факторы производства, предлагается вариант расчета потребности предприятия в финансовых средст-вах и оценивается результативность производственной деятельности применительно к бизнес-плану предприятия. Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важ-нейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъем-лемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рас-сматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

In article classification of kinds of enterprise activity is given, manufacture factors are considered, the variant of calculation of requirement of the enterprise in financial assets is offered and productivity of industrial activity with reference to the enterprise business plan is estimated. The business plan – the short, exact, accessible and clear description of prospective business, the major tool by consideration of a considerable quantity of the various situations, allowing to choose the most perspective desirable result and to define means for its achievement. The business plan is the document, allowing to operate business, therefore it is possible to present as the integral element of strategic planning and as a management for execution and control. It is important to consider the business plan as process of planning and the tool of intrafirm management.