В данной статье для повышения инновационной активности предприятий предлагается системный подход и ценностно-ориентированный классификатор инноваций, задающий цепочку ценности, аналогичную последовательности переделов и/или укладов. В отличие от существующих подходов к классификации, авторы опираются на цепочку добавленной ценности Майкла Портера и задают последовательность (алгоритм) вовлечения не инновационных компаний в инновационную деятельность. В ходе классификации авторы выявляют заказчика инновационной деятельности – рынок спроса или рынок предложения. В зависимости от заказчика, формируется вытягивающая или выталкивающая цепочки бизнес-кооперации. С помощью классификатора авторы определяют уровень сложности (передела) инновации. Кроме того, предлагаются различные этапы присоединения компаний в цепочку ценности, обосновываются принципы формирования проектного кластера, его необходимость в повышении инновационной активности предприятий.

In this paper, to increase innovation activity of enterprises, we offering a systematic approach and value-oriented classification of innovation. Unlike existing approaches to classification, the authors rely on a chain of added value and set a sequence involving no innovative companies in innovation. During the classification of the authors reveal the customer´s innovation - the market demand and market supply. Depending on the customer, formed the pull chain or push business cooperation. With the help of the classifier authors define the difficulty level (redistribution) innovation. Also available are various stages of joining the companies in the value chain, justified by the principles of formation of project clusters, its need to improve innovation activity of enterprises.