Изучена организация ресурсного и кадрового обеспечения деятельности Межрайонной централизован-ной клинико-диагностической лаборатории за 2003-2013 гг. Результаты свидетельствуют об эффективности и перспективности данной организационной формы в условиях амбулаторно-поликлинической службы крупного современного города. За шесть лет с момента централизации на районном, а потом и на межрайонном уровне исследуемая лаборатория расширила свою деятельность по всем основным пара-метрам: число штатных должностей выросло в 2,1 раза, единиц специализированного оборудования – в 1,8 раза (причем за счет современной высокотехнологичной техники, в основном зарубежного производства), обслуживаемых лечебно-профилактических учреждений – в 3,3 раза, видов выполняемых исследований – в 1,8 раза, ежегодно выполняемых исследований – в 1,6 раза. Внедрена лабораторная информационная система.

The management of the resource and staff supply for Inter-district centralized diagnostic laboratory during 2003-2013 was studied. The results show the effectiveness and future usefulness of this organizational form in terms of outpatient services in a large modern city. During the six years since the centralization of the diagnostic laboratory at the district level of and then at the inter-district level the investigated laboratory has expanded its activi-ties in all major parameters: the number of full-time positions increased by 2.1 times, units of specialized equipment – 1.8 times (by modern high-tech equipment, mainly of foreign production), health care institutions involved – 3.3 times, types of performed analyses – 1.8 times, number of annually performed analyses – 1.6 times. A laboratory information system was introduced in practice.