Проведен анализ современных теоретико-методологических обоснований развития мотивационного потенциала предприятий и организаций на основе внедрения геймификации, т.е. совершенствования возможностей моделирования мотивационной среды на игровой основе. В практике управления персоналом большинства компаний преобразования мотивационной системы не дают должного эффекта, поскольку опираются на классические представления о ценностной и мотивационной структуре личности без учета мировоззренческих особенностей молодого поколения, доля работников которого в современной структуре человеческих ресурсов постоянно увеличивается. По результатам проведенного автором исследования, установлена взаимосвязь между особенностями поведенческих реакций молодых специалистов (на примере менеджеров по продажам российской компании) и характеристиками основных игровых стилей. На основе выявленных взаимосвязей предложена адаптированная модель игровой платформы, активизирующая мощный инновационный потенциал представителей молодого поколения.

The analysis of modern theoretical and methodological basis of motivational potential of businesses and organizations through the introduction of gamification, ie improve the modeling capabilities of the motivational environment on the basis of the game. In practice, most companies HR management transformation motivational system do not give the desired effect, as based on the classical idea of the value and motivational structure of personality without ideological especially the younger generation, the proportion of workers whose present structure of human resources is increasing. As a result of the study authors, the interrelation between the characteristics of behavioral responses of young professionals (for example, sales managers of the Russian company) and the characteristics of the basic game styles. On the basis of the identified linkages proposed model adapted gaming platform, activating a powerful innovative potential of the younger generation.