<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="JATS-archive-oasis-article1-4.xsd" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Журнал Современные проблемы науки и образования</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>2070-7428</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Общество с ограниченной ответственностью &amp;quot;Издательский Дом &amp;quot;Академия Естествознания&amp;quot;</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">ART-22078</article-id>
      <title-group>
        <article-title>БЕНЧМАРКИНГ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Трошин</surname>
              <given-names>И.А.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Troshin</surname>
              <given-names>I.A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>troshin_ivan@mail.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff9bb15b3e"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="aff9bb15b3e">
        <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»</institution>
        <institution xml:lang="en">Federal state budgetary educational institution of higher professional education "Saint-Petersburg state University of Economics"</institution>
      </aff>
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2015-02-09">
        <day>09</day>
        <month>02</month>
        <year>2015</year>
      </pub-date>
      <issue>2</issue>
      <fpage>423</fpage>
      <lpage>423</lpage>
      <permissions>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri content-type="url" hreflang="ru">https://science-education.ru/ru/article/view?id=22078</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru" lang-variant="original" lang-source="author">
        <p>Современные тенденции развития промышленных структур формируют возможности для использования бенчмаркинга для оценивания интеграции в инновационной среде, и, таким образом, создания инновационного потенциала и повышения эффективности инновационной деятельности предприятия. Нельзя согласиться с мнением, что бенчмаркинг связан исключительно с улучшением бизнес-процессов. Бенчмаркинг как метод исследования чужого опыта позволяет с меньшими затратами и относительно быстро совершенствовать различные стороны деятельности предприятия путем осуществления инноваций. В итоге, бенчмаркинг должен быть направлен на развитие всей системы ключевых внутрифирменных факторов, которые согласно ресурсно-ориентированному подходу обеспечивают стабильное конкурентное преимущество предприятия. Ключевое значение здесь имеет совершенствование организационных способностей посредством организационных инноваций. Процесс бенчмаркинга дает возможность апробировать, исследовать и выявить лучшую практику иных систем, то есть лучшие методы и подходы, которые обеспечивают получение выдающихся результатом, инновационные в плане использования ресурсов и технологий и которые получили признание экспертов и пользователей.</p>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="en" lang-variant="translation" lang-source="translator">
        <p>Current trends of development of industrial structures form opportunities for use of a benchmarking for estimation of integration in the innovative environment, and, thus, creations of innovative potential and increase of efficiency of innovative activity of the enterprise. It is impossible to agree with opinion that the benchmarking is connected only with improvement of business processes. The benchmarking as a method of research of others experience allows with smaller expenses and rather quickly to improve various aspects of activity of the enterprise by implementation of innovations. As a result, the benchmarking has to be aimed at the development of all system of key intra firm factors which according to the resource focused approach provide stable competitive advantage of the enterprise. Key value has improvement of organizational abilities by means of organizational innovations here. Process of a benchmarking gives the chance to approve, investigate and reveal the best practice of other systems, that is the best methods and approaches which provide given result, innovative in respect of use of resources and technologies and which gained recognition of experts and users.</p>
      </abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <kwd>инновационный потенциал</kwd>
        <kwd>организационные способности</kwd>
        <kwd>инновационная среда</kwd>
        <kwd>бенчмаркинг</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>innovation potential</kwd>
        <kwd>organizational capabilities</kwd>
        <kwd>innovation environment</kwd>
        <kwd>benchmarking</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref>
        <note>
          <p>1.	Елисеева И.И., Платонов В.В. Динамический потенциал – недостающее звено в исследовании инновационной деятельности//Финансы и бизнес. -2014. -№ 4. -С. 102-110.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>2.	Карлик А.Е., Платонов В.В. Аналитическая структура ресурсно-ориентированного подхода. - Ч. 1//Проблемы теории и практики управления. -2013. -№ 6. -С. 26-37.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>3.	Карлик А.Е., Платонов В.В., Тихомиров Н.Н, Воробьев В.П., Ковалева  А.С. Управление интеллектуальными ресурсами инновационно-активных предприятий. - СПб.: Изд-во: СПбГЭУ, 2013. - с. 171.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>4.	Платонов В.В. Учет инвестирования в нематериальные активы как средство устранения разрыва между бюджетом и стратегией предприятия//Финансы и бизнес. -2006. -№ 4. -С. 80-85.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>5.	Платонов В.В. Управление инновационными проектами на предприятии. – СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов», Санкт-Петербург, 2003.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>6.	Платонов В.В., Овсянко К.А., Айрапетова А.Г., Дюков И.И. Стратегическая оценка деятельности инновационно-активных предприятий/Под ред. А.Е. Карлика. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. -209 c.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>7.	Рейдер Р. Бенчмаркинг как инструмент определения стратегии и повышения прибыли// Издательство: РИА “Стандарты и качество”, 2006 г.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>8.	Формирование эффективных экономических отношений многоотраслевых интегрированных структур с участием ВУЗов на базе развития инноваций: монография / колл. авт. под ред. д.э.н., профессора В.А. Титовой. – Новосибирск, НГТУ, 2006.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>9.	Alstete, J. Benchmarking in Higher Education / J. Alstete. – 1995.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>10.	Evans, J.R. The management and control of quality / J.R. Evans, W.M. Lindsay – 5th ed, 2002.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>11.	Skelton, M. The Continuing Value of Benchmarking / M. Skelton. – APQS, 2002.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>12.	Tucker, S. Benchmarking: A guide for educators / S. Tucker. – Corwin Press, 1995.</p>
        </note>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
