В статье показана необходимость оценки эффективности Производственной системы Госкорпорации «Росатом» и выбора для нее наиболее предпочтительных решенийна основе многоуровневого подхода, являющегося составной частью теории сложных систем. Отмечено, что Производственная система Росатом (ПСР) позволяет решать задачи повышения конкурентоспособности с зарубежными компаниями. В связи с этим реализация ПСР должна включать оценку эффективности принимаемых решений. Для выбора эффективных решений в настоящей статье предлагается использовать многоуровневый подход, базирующийся на теории сложных систем. При применении указанного подхода осуществляется иерархическая декомпозиция целей, средств достижения целей и показателей эффективности принимаемых решений. Выбор эффективных решений осуществляется на каждом из уровней иерархии: на уровне ГК Росатом, на уровне предприятий, входящих в Росатом, и на уровне подразделений каждого предприятия.

This article is about the necessity of the State Corporation «Rosatom» efficiency evaluation and the choice of the most preferred decisionsfor it based on a multilevel approach, which is part of thecomplex systems theory.It is stated that Rosatom Production System (RPS) lets solve tasks of competitiveness increase with foreign companies. According to this, the implementation of the RPS should include an efficiency evaluation of the decisions made. To select effective solutions this article proposes to use a multilevelapproach, based on the theory of complex systems.Using this approach, hierarchical decomposition of goals, means to achieve the goals and efficiency indexes of decisions made are performed. Efficiency decisions choiseis implemented at each level of the hierarchy: at Rosatom level, enterprises level, included in Rosatom and at the level of each company department.