Исследованы элементы и методические подходы к анализу внешней и внутренней среды окружения организации, сделан вывод, что SWOT-анализ является методикой, объединяющей анализ внешней и внутренней среды организации, что в ходе такого анализа организация получает ценнейшую информацию для принятия важных стратегических решений; что организация как система – это достаточно сложный организм, включающий множество взаимосвязанных и взаимовлияющих элементов, качество которых зависит от ряда факторов, в т.ч. специфики бизнеса, миссии и политики организации; поэтому при анализе внутренней среды менеджеру следует применять не отдельные методы, а комплекс методов, позволяющий установить проблемные зоны во всей системе с учетом причинно-следственных связей между элементами системы.

Investigated elements and methodological approaches to the analysis of the external and internal environment of the organization, concluded that the SWOT analysis is a methodology that combines the analysis of the external and internal environment of the organization, which in the course of this analysis the organization receives valuable information for making important strategic decisions; the organization as a system – it is a complex organism, including many interrelated and interacting elements whose quality depends on a number of factors, including the nature of your business, mission and policies of the organization; therefore, when analyzing the internal environment Manager should not apply to individual methods, and a set of methods allowing to establish problem areas throughout the system taking into account causal relationships between elements of the system.