Исследованы проблемы формирования механизмов обеспечения экономической безопасности организации в условиях рыночной нестабильности посредством применения менеджмента непрерывности бизнеса; охарактеризованы его функции, реализуемые по методике PDCA: планирование; осуществление (организация); проверка (анализ); действие; на основе проведенного исследования возможных угроз были идентифицированы ключевые процессы ОАО «ЧХ» и определены направления обеспечения непрерывности его деятельности; для оценки эффективности управления и мониторинга степени достижения цели руководству организации предложен инструментарий в виде системы гибких показателей в зависимости от цели анализа, достигнутых организацией за исследуемый период.

Bases of functioning of Scientists studied the formation mechanisms of economic security organization in the conditions of market instability through the application of business continuity management; and describes its function, implemented according to the PDCA: planning; implementation (organization); verify (analysis); action; on the basis of the study of possible threats have been identified the key processes of JSC "VX" and the directions of the continuity of his activities; to assess the effectiveness of management and monitoring the achievement of goals management tools offered in the form of a flexible system of indicators depending on the purpose of analysis achieved by the organization during the study period.