Проведена оценка психологического статуса (личностных характеристик и ролевых предпочтений) руководителей лечебно-профилактических учреждений среднего звена в разные периоды развития российского здравоохранения. С помощью методик Майерс-Бриггз и Белбина проведено тестирование двух групп менеджеров: 580 человек в период 2001–2002 гг. и 320 — в 2013–2014 гг. За рассматриваемые 12 лет произошли следующие изменения в личностных характеристиках заведующих отделениями медицинских учреждений: сократилась доля экстравертов (с 70% до 22,5%) и, соответственно, увеличилась таковая интровертов (с 30,0% до 77,5%); сократилась доля лиц, относящихся к «размышляющему» типу принятия решений, и возросла с «чувствующим» типом (с 20,0% до 50,0%). Отмечены изменения и в ролевых предпочтениях управленцев: увеличилась доля «Администраторов» (с 32,6% до 36,0%), тяготеющих к ролям «Практик» (с 29,1% до 35,1%) и «Изобретатель» (с 0,0% до 3,0%). В то же время сократилась доля организаторов здравоохранения, предпочитающих такие роли, как «Разведчик» (с 1,0 до 0,2%), «Наблюдатель» (с 3,6 до 1,6%), «Ответственный за поддержку других» (с 18,2 до 4,8%). Сделан вывод, что отмеченные изменения психологических характеристик менеджеров среднего звена соответствуют особенностям этапов развития российского здравоохранения.

The evaluation of psychological status (personal characteristics and role preferences) of health care managers on different stages of Russian health care system development was done. With the application of two psychological methods – Meyers-Briggs questionnaire and Richard Belbin’s role preference definition method two groups of health care managers were tested: 580 persons - in 2001-2002 and 320 – in 2013-2014. During the interval of 12 years the following changes in personal characteristics of health care managers were noted: the portion of extraverts has decreased (from 70 to 22,5%) and that of the intraverts, on the contrary, increased (from 30,0 to 77,5%); the number of persons devoted to “thinking” type of decision making has reduced (from 80,0 to 50,0%) and number of persons with “feeling” type – increased (from 20,0% to 50,0%). Some changes in role preferences have also been noted: the increase of “Administrators” (from 32,6% to 36,0%), “Practics” (from 29,1% to 35,1%) and “Inventors” (from 0,0% to 3,0%); at the same time the decrease of number of health care manager, preferring such roles as “Prospector” (from 1,0 to 0,2%), “Observer” (from 3,6 to 1,6%), “Supporter” (from 18,2 to 4,8%) was noted. It is concluded that the noted changes have close relation to the peculiarities of different periods of Russian health care system development.