Формирование системы кадрового обеспечения в практике управления инновационной деятельностью современного предприятия пищевой промышленности возможно на основе разработанной и апробированной автором модели, опережающей непрерывной целевой подготовки и развития менеджеров инновационной деятельности с учетом требуемых параметров профиля профессиональных, социальных и личностных компетенций. За счет интеграции пищевыми предприятиями ранней профессиональной ориентации в средней школе, целевой подготовки в вузе и корпоративного дополнительного профессионального образования, инновационной активизации персонала с учетом системы мотивации и карьерного роста. Критериями эффективности системы являются: уровень соответствия персонала требуемым компетенциям, качество привлечения и отбора сотрудников, качество подготовки и активизации персонала, а также размер прибыли, полученной предприятием благодаря деятельности данного персонала.

The formation of the system of staffing in the practice of innovation management of modern enterprises of the food industry, perhaps on the basis of the developed and tested by the author of the model of anticipatory continuous targeted training and development managers innovation given the required parameters of the profile of the professional and socio-personal competences. By integrating the businesses of early vocational guidance in secondary schools, targeted training in the University, corporate professional education, innovative revitalization of staff through motivation and career growth. Performance criteria of the system are: the level of compliance of staff with required competencies, the quality of recruiting and selecting employees, the quality of training and personnel activation, the amount of profit received by the enterprise, through the activities of this staff.