В данной статье рассматривается зависимость мотивации персонала от этичного поведения руководителя организации. Обоснована необходимость мотивации для управления организацией и прямая зависимость от мотивации производительности и успешности организации. Проанализированы классические теории и подходы к мотивации персонала, выявлены особенности межличностных отношений в коллективе, формирование мотивации персонала и зависимость мотивации от индивидуальных психологических особенностей сотрудников. Рассмотрены основные этапы формирования коллектива с точки зрения развития межличностных отношений и целесообразности применения на определенном этапе определенного стиля руководства. Проанализировано понятие «лидер» и «авторитет». Выявлена зависимость мотивированности персонала от нравственного и этичного поведения руководителя.

This article discusses the relationship of employee motivation of ethical behavior head of the organization. The necessity of motivation for management of the organization and direct dependence on the motivation of the performance and success of the organization.Analyzed the classical theories and approaches to employee motivation, the peculiarities of interpersonal relationships in the team, the formation of employee motivation and relationship motivation of individual psychological characteristics of employees. The main stages of the formation of the team from the point of view of the development of interpersonal relationships and the appropriateness of a certain stage of a particular style guide. Analyzes the concept of a "leader" and "authority".The dependence of the motivation of the staff from the moral and ethical behavior of the head.