Журнал Современные проблемы науки и образования 2070-7428 Общество с ограниченной ответственностью "Издательский Дом "Академия Естествознания" ART-19215 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ УРАЛЬСКОГО ФИЛИАЛА АО "ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ" Судакова А.Д. Sudakova A.D. anna-fedchenok@yandex.ru ФГБОУ ВПО «Уральский государственный университет путей сообщения» FGBOI VPO «Ural State University of Railway Transport» 20 01 2015 1 760 760 This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license. https://science-education.ru/ru/article/view?id=19215

Система премирования работников предприятия оказывает существенное значение на производительность труда работников. Существующая в настоящее время система премирования Уральского филиала АО «ФПК» действует на основе Концепции целевой мотивации сотрудников АО «ФПК». Применяемая система премирования является существенным инструментом мотивации сотрудников для выполнения своей работы. Введение премирования на основе ключевых показателей эффективности деятельности и их разделение на общекорпоративные и индивидуальные считается успешным мероприятием для Уральского филиала АО «ФПК». Для решения проблемы, связанной с понижением производительности труда, возможно изменение системы премирования, а именно – корректировка процента премии работников по определенным для них показателям.

The bonus system employees has a significant value on employee productivity. The current system of awarding the Ural branch of JSC "FIC" acts on the basis of the Concept target motivation of employees of JSC "FIC". Applicable bonus system is an essential tool for motivating employees to perform their jobs. Introduction of bonuses based on key performance indicators and their division for general corporate and individual considered successful event for the Ural branch of JSC "FIC". To solve the problems associated with a decrease in productivity, you can change the bonus system - namely, adjustment percent premium for certain employees for their performance.

 система премирования железнодорожный транспорт производительность труда индивидуальные показатели bonus system rail transport Labor productivity individual performance

1. Положение о премировании работников Уральского филиала АО «Федеральная пассажирская компания» от 20 августа 2014 года.

2. Рачек С.В. Системное управление трудовым потенциалом современного предприятия : монография. – Екатеринбург : УрГУПС, 2001. – 302 с.

3. Экономика труда : учебное пособие / В.А. Киселева. – Челябинск : Издательский центр ЮУрГУ, 2011. – 286 с.

4. Экономика железных дорог : журнал / под ред. Т.А. Гандельсмана, А.Б. Сидорова, А.В. Сафоновой, Н.Е. Першиной, Н.Н. Калгановой [М. : ЗАО «МЦФЭР»]. - 2012. – № 11. – 102-104 с.

5. Экономика железнодорожного транспорта : учеб. для вузов ж.-д. транспорта / Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, М.Ф. Трихунков и др.; под ред. Н.П. Терёшиной, Б.М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова. - М. : УМЦ ЖДТ, 2006. – 801 с.