Проведено рассмотрение аналитической схемыметодов экономического обоснования проектных решений. Авторами в рамках исследования рассмотрена группа методов оценки коммерческой эффективности, используемых для расчета финансовой состоятельности проектов. Проанализированыположения, применяемые при экономическом обосновании проектов. Установлена связь между методами экономического обоснования проектов и технологиями, реализующими данные методы в специализированном программном обеспечении управления проектами (ПО УП). Особое внимание авторы уделяют продвинутому ПО УП, а также ПО УП корпоративного уровня. Авторы указывают на частичную освоенность программного обеспечения управления проектами в компаниях и закономерное снижение стратегических преимуществ компаний, полученных при внедрении проектного управления. Авторами даны рекомендации по максимизации эффекта от использования ПО УП за счет применения встроенной функциональности по финансовому учету и интеграции с корпоративными информационными системами компаний.

A review of the methods of economic justification of projects was undertaken. The authors of the study examined the methods of assessing business performance used forevaluating economic efficiency of projects. The principles of economic justification of projects were analyzed. A connection between the methods of economic justification of projects and technologies that implement these methods in specialized project management software was established. The emphasis was put on advanced as well as enterprise-level project management software.The authors indicateproject managers’partial familiaritywith project management softwarewhich leads to reduction of strategic benefits companies receive because of implementation of project management. The authors give recommendations about maximizing the effect of usage of project management software through the use of built-in functionality for financial accounting and integration with corporate information systems of companies.