Люди – это единственное конкурентное преимущество, которое сегодня есть у компании. Поэтому основная задача менеджмента – это постоянное накопление человеческого капитала организации. Что, в свою очередь, требует от руководителя совершенно иных подходов к управлению организацией. Центром управленческой мысли сегодня становится современный менеджер – его деятельность, его личностная индивидуальность. Поскольку исследования показывают, что конкурентоспособность, эффективность работы организации и безопасность производства тесно связаны с личностью руководителя, его ценностями и потребностями, которые он осознанно или неосознанно стремится реализовывать, исходя из собственных психологических возможностей и способностей. В современных условиях использовать традиционные принципы менеджмента становится все труднее. В то же время организация и ее сотрудники по-прежнему нуждаются в управлении, координации усилий для достижения общей цели. Поэтому в профессиональной деятельности менеджера первостепенными становятся его личностные особенности, влияющие на результативность осуществления им социально-психологических функций, и на эффективность управления организацией.

People are the only competitive advantage of the modern company. Therefore, the constant accumulation of human resources becomes the crucial goal of management of the organization, which, in its turn, requires vastly different approaches to the management from the major executives. Their activities and the personal individuality are the main objects of the management studies today. Resent researches in this field show that competitiveness, productivity and safety of the company are closely connected with the manager´s personality, his values and needs, which he, consciously or unconsciously, tends to implement according to his own psychological capabilities and abilities. That is why traditional models of management have become increasingly difficult to use nowadays. At the same time, the company and its employees still need to be managed and to coordinate their efforts in order to achieve a common goal. Therefore, the personal characteristics of the manager affecting the efficacy of his social and psychological functions and the effectiveness of management of the organization in general become paramount in his professional activity.