Рассмотрен концептуальный подход к организации управления затратами по результатам на предприятиях и в организациях, функционирующих на протяжении последовательных этапов жизненного цикла объектов недвижимости. Предлагаемый подход позволяет не только определить значения затрат для планирования показателей основного бюджета, но и воздействовать на их величину в процессе формирования, и, следовательно, трансформировать процедуру прогнозирования целевых результатов в контролируемый процесс их достижения. Моделируемая система управления затратами по результатам основана на взаимосвязи двух подсистем: управления деятельностью организации и управления персоналом. При этом достигается цель организации по прибыли, личные цели персонала по оплате труда при удовлетворении потребительских предпочтений заказчиков (инвесторов). Кроме того, определена последовательная схема формирования нормативных затрат последующих периодов в зависимости от результатов принимаемых решений на предыдущих этапах жизненного цикла объектов недвижимости. Функциональная взаимосвязь между целями организаций, трудовых коллективов, характеристиками строительной недвижимости на этапах жизненного цикла и установленными заказчиками условиями реализована в дескриптивной модели, предназначенной для организации управления затратами по результатам при заключении контрактов жизненного цикла в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Considered the conceptual approach to organization of cost management’s by the results of enterprises and organizations operating throughout the successive stages of the life cycle of the real estate’s objects. The proposed approach allows you to not only define the cost values for the planning of the main budget, but also affect their size in the process of their formation, and, therefore, transform procedure forecasting task results in a controlled process for achieving them. A simulation system of cost management by results is based on the relationship of two subsystems: the management of the Organization and Personnel management. The purpose of the organization is achieved for profit, for personal objectives of the staff about the salary and to meet consumer preferences of customers (investors).In addition, the consistent scheme of the costs patterns formation of subsequent periods depending on the results of the decisions taken at earlier stages of the life cycle of objects of the real estate was defined. Functional relationship between the objectives of organizations, labor groups, characteristics of real estate listing son the stages of their life cycle and the conditions set by the customer implemented in terms of descriptive model that intended for cost management system based on the results. That is important for the organizations in contracting life cycle in the field of housing and communal services.