Статья посвящена определению состава показателей системы мониторинга окружения предприятия. Рассмотрена проблема адаптации малых и средних сельскохозяйственных предприятий региона с учетом их специфических особенностей. Предложена система адаптивного управления предприятием, включающая подсистемы мониторинг, планирование и регулирование. В качестве критерия отбора состава показателей подсистемы мониторинга автором предложено установить влияние факторов на конкурентоспособность предприятия, как важную характеристику экономического состояния объекта. Автором подчеркнута связь между адаптивностью и конкурентоспособностью предприятия. В соответствии с системным подходом, а также с учетом специфики малых и средних сельскохозяйственных предприятий, исследовано как воздействие на объект окружения в целом, так и отдельные факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. В результате определены показатели, характеризующие конкретное влияние факторов, вошедшие в состав системы показателей мониторинга.
Article is devoted to the definition of performance monitoring system environment of the enterprise. The problem of adaptation of small and medium-sized agricultural enterprises in the region, taking into account their specific features. A system of adaptive enterprise management, including subsystems monitoring, planning and regulation. As a criterion for the selection of indicators for monitoring subsystem author proposed to establish the influence of factors on the competitiveness of enterprises as an important characteristic of the economic state of the object. The author emphasized the link between the adaptability and competitiveness of the enterprise. In accordance with the systematic approach, as well as the specifics of small and medium-sized agricultural enterprises is studied as the impact on the environment of the object as a whole, and individual factors affecting the competitiveness of enterprises. As a result, identify indicators that characterize the specific influence of factors included in the system of monitoring indicators.
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. —4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономисть, 2005. — 670 с.: ил.
2. Завгородняя А.С. Современные подходы к управлению организацией и место адаптивного подхода среди них // Будущее науки-2014 Сборник научных статей 2-ой Международной молодежной научной конференции: в 3-х томах. 2014. С. 74-80.
3. Информация о сельхозпредприятиях Рязанской области // Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Рязанской области. http://ryazan.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/ryazan/ru/statistics/enterprises/agriculture/ (дата обращения 15.12.2014).
4. Минаков И.А., Куликов Н.И., Соколов О.В. Экономика отраслей АПК: Учебник / Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС, 2004. – 464 с.
5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.
6. Шашкова И.Г., Гравшина И.Н. О создании условий формирования конкурентоспособных сельхозпредприятий в Рязанской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2011. № 7. с. 36-38.
7. Шашкова И.Г., Борычева Н.Н. Проблема идентификации управленческого учета и контроллинга // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2009. Т. 1. № 22-2. С. 199-202.
8. Шашкова И.Г. Методы управления на предприятиях АПК в рыночных условиях: дис. … доктора эконом. наук. – М. 2004 – 303 с.
9. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша [и др.]; под. ред. П.В. Лещиловского, В.С. Тонковича, А.В. Мозоля. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: БГЭУ, 2007. – 574 с.
10. Porter M. On Competition. – A Harvard Business Review Book, 2005. – 608с.: ил.