Проведён анализ понятий «управление персоналом (кадрами)», «персонал», «кадры», «система управления персоналом» и «подсистема управления персоналом». Установлена связь между ними, при этом рассмотрены все возможные подсистемы, с которыми связана подсистема управления персоналом. Изложена позиция, определяющая понятие «подсистема управления персоналом», которой придерживаются авторы. Также определено понятие «профессиональное обучение персонала» его виды, цели, задачи, а также рассмотрен полный цикл работ по обучению. Помимо этого, рассмотрены данные понятия с той точки зрения, как они понимаются в ряде других стран, например во Франции. Рассмотрены также традиционные в системе управления персоналом подсистемы (элементы): подсистема управления социальным развитием, подсистема управления мотивацией, подсистема управления развитием персонала, подсистема обеспечения нормальных условий труда, подсистема управления трудовыми отношениями, подсистема управления подбором и учетом персонала, подсистема планирования и маркетинга, подсистема общего и линейного руководства и их различные комбинации, которые в каждой отдельной компании индивидуальны, специфичны и уникальны.

The analysis of the concepts of "human resources (personnel)", "staff", "frames", "system management" and "human resource management subsystem. The connection between them, and considered all possible subsystems of personnel management subsystem. Position of defining the notion of human resource management subsystem of the authors. Also defined the concept of "training" types, goals, objectives, and reviewed a full cycle of works on education. In addition, these concepts are considered from the point of view as it is understood in some other countries, such as France. The traditional system of personnel management subsystem (items): social development management subsystem, the subsystem management motivation, personnel development management subsystem, the subsystem to ensure normal working conditions, labour relations management subsystem, the subsystem control the selection and the staff, the planning and marketing, General and linear Guide system and their various combinations, which are individual companies are individual, specific and unique.