В статье рассмотрены основные элементы формирования системы бюджетирования в морском вузе, в т.ч. создание центров финансовой ответственности (ЦФО), разработка стратегических целей и подцелей комплексной программы развития университета, уровни стратегического, оперативного и тактического управления бюджетным процессом, а также подходы к формированию доходной и расходной частей бюджета и процедура его утверждения. Показана взаимосвязь разработки системы бюджетирования морского вуза и возможности реализации его стратегических целей. Основное внимание уделено определению стратегических целей развития морского университета, миссии и политике, а также уровням и этапам разработки бюджетов – от основного уровня (ЦФО) до уровня университета в целом. Подробно рассмотрена структура бюджета морского университета с точки зрения формирования системы бюджетирования, основанного, прежде всего, на финансировании из средств федерального бюджета.

The article describes the main elements forming the budgeting system in the maritime university, including the creation of centers of financial responsibility (CFR), strategic objective and sub comprehensive development program of the University, the levels of strategic, operational and tactical management of the budget process, as well as approaches to the formation of the revenue and expenditure sides of the budget, and the procedure for its approval. The interrelation of system development budgeting Maritime University and of the possibilities to realize its strategic goals. The interrelation of system development budgeting Maritime University and the feasibility of its strategic objectives. The focus is on the definition of strategic objectives of the Maritime University, mission and policies, as well as the levels and stages of development budgets - from basic-level detection (CFR) to the level of the university as a whole. Detail the structure of the budget university in terms of forming a budgeting system based primarily on financing for from the federal budget.