Статья посвящена определению понятия и сущности процессного менеджмента, разработке и анализу жизненного цикла бизнес-процесса. Выделяются несколько типов заинтересованных стейкхолдеров в процессном менеджменте, выявляется взаимосвязь различных систем на предприятии в рамках реализации бизнес-процессов, составляется куб интеграции систем предприятия в рамках бизнес-процесса и приводятся авторские рекомендации по интеграции бизнес-процессов предприятия на основе информационных технологий. Актуальность исследования инновационных подходов к управлению предприятием заключается в необходимости непрерывного поиска новых, более эффективных инструментов менеджмента, обеспечивающих успешную адаптацию предприятия к изменениям рыночных условий, а также его способность выдерживать конкуренцию, в том числе международную. Процессный менеджмент представляет собой новый подход к управлению предприятием и потому требует повышенного внимания со стороны современных исследователей.

Article is devoted to the definition and scope of process management, development and analysis of the life cycle of a business process. The authors identify the different types of stakeholders involved in the process management, revealed the relationship between different systems in the enterprise within the framework of the implementation of business processes is made cubic integration of enterprise systems within a business process and copyrights are the recommendations for the integration of business processes based on information technologies.Relevance of the study of innovative approaches to the management of the enterprise is the need to continuously search for new and more effective management tools to ensure successful adaptation of the enterprise to changes in market conditions, as well as its ability to compete, including internationally. Process management is a new approach to the management of the enterprise and therefore requires special attention from modern scholars.