В статье рассматриваются проблемы повышения эффективности управления инвестиционной деятельностью кластерных структур. В качестве объекта исследования предложено рассматривать Уральский фармацевтический кластер. Для выявления возможностей повышения эффективности управления инвестиционной деятельностью проведен анализ функциональной и организационной структуры данного субъекта рынка. Результатом проведения функционального анализа является определение новых форм, методов и механизмов управления инвестиционной деятельностью кластера и его резидентов, выявленных в процессе разработки функциональной модели «резиденты (участники) – инвестиции - кластер». При исследовании организационной структуры установлено, что особенностью управления инвестициями в кластере является децентрализация операций при централизации контроля, а максимальная эффективность реализуемой инвестиционной политики достигается в рамках модульной структуры управления. Выделены основные тенденции изменения управленческих приоритетов, особенности функциональной и организационной структур кластера, которые необходимо учитывать при разработке его инвестиционной политики.
The article deals with the problem of improving the management of the investment figure-of cluster structures. The investigations prompted to consider Ural pharmaceutical cluster. To identify opportunities for improving the management of invest-vestment activity analysis of functional and organizational structure of the subject market. The result of functional analysis is the identification of new forms, methods and mechanisms of investment management cluster and its residents, found-tion in the development of a functional model "residents (participants) -investitsii cluster." In the study of the organizational structure established that the feature of investment management in the cluster is the decentralization of operations by centralizing control, and the maximum the efficiency of the implemented investment policy is achieved within the framework of the modular structure of governance. The basic trends in the management of priorities, especially functional and organizational structures of the cluster that need to be considered in the development of its investment-policy.
1. Александрова Е.Н. Кластерная концепция в инновационном развитии региона: вопросы теории и российская практика // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 10-12. – С. 2720-2724.
2. Александрова Л.А. Конкурентоспособные промышленные кластеры, теория и практика формирования. - Саратов, 2005. – 205 с.
3. Асаул А.Н., Скуматов Е.Г., Локтева Г.Е. Методологические аспекты формирования и развития предпринимательских сетей / под ред. д. э. н., проф. А.Н. Асаула. - СПб. : Гуманистика, 2004. – 256 с.
4. Винслав Ю.Б. О принципах корпоративного управления // Бизнес, менеджмент и право. - 2003. - № 3. - URL: http//bmpravo.ru/show_stat.php?&stat=210 (дата обращения: 12.02.2013).
5. Дорошенко С.В. Саморазвитие региона в контексте экономического эволюционизма // Журнал экономической теории. – 2009. – № 3. – С. 21-30.
6. Каплина А.В. Структурно-функциональный подход к развитию региональной системы финансирования кластерных проектов // Вопросы регулирования экономики. – 2013. – Т. 4, № 4. –– С. 113-119.
7. Петров А.П. Социально-критичный кластер как направление модернизации фармацевтической промышленности // Экономическое возрождение России. – 2013. – № 4. – С. 110-119.
8. Петров А.П., Калинин Ю.Т., Черешнев В.А. Уральский фармацевтический кластер – сегодня и завтра. – Екатеринбург : Уральское отделение РАН, 2011. – 239 с.
9. Сетевой бизнес и кластерные технологии / под ред. В.П. Третьяк, М.Ю. Шерешева. – М. : Издательский дом НИУ ВШЭ, 2011. – 335 с.
10. Столяров О.Б. Развитие системы управления инвестиционной деятельностью промышленного предприятия на основе кластерного подхода // Российское предпринимательство. – 2010. – Вып. 1 (168), № 10. –– С. 54-59.