Инвестиционная политика оказывает существенное воздействие на инвестиционную привлекательность предприятия. Для определения путей повышения инвестиционной привлекательности предприятия в рамках инвестиционной политики следует оценить: действующую инвестиционную стратегию; инвестиционную политику в части инвестиционного потенциала, инвестиционную политику в части инвестиционных рисков. Инвестиционная стратегия и выбранная модель инвестиционной политики ЗОА Красногорский актуальны, эффективны, реалистичны, результативны и выполнимы, следовательно, они не нуждается в корректировке. ЗАО «Красногорский» имеет средний инвестиционный потенциал. Ключевым потенциалом предприятия является потребительский потенциал. Инвестиционный риск племзавода – умеренный. Наибольшее значение на итоговую оценку инвестиционного риска оказал фактор финансового риска. ЗАО «Красногорский» имеет пониженную инвестиционную привлекательность. Исследуемое предприятие относится к группе 3В рейтинговой матрицы инвестиционной привлекательности (средний потенциал – умеренный риск). Эта рейтинговая группа не рассматривается как инвестиционно привлекательная. Для повышения инвестиционной привлекательности хозяйству следует ориентироваться на переход в группу 2В повышенный потенциал – умеренный риск. Это позволит ЗАО «Красногорский» получить доступ к новым инвестиционным ресурсам и потенциальным инвесторам. На основе проведенных исследований ЗАО агрокомбинат племзавод «Красногорский» рекомендованы следующие направления совершенствования инвестиционной политики в части инвестиционной привлекательности: снижение финансовых рисков; усиление конкурентного положения на рынке; снижение производственных рисков. При реализации намеченных мероприятий инвестиционная привлекательность повысится на 37,3 %. Повышение инвестиционной привлекательности повышает рентабельность инвестиций и конкурентоспособность предприятия в современных кризисных условиях.
The investment policy has a significant impact on the investment attractiveness of the enterprise. To determine ways to increase the investment attractiveness of enterprises in the framework of the investment policy should be assessed: a valid investment strategy; investment policy with regard to investment potential, investment policy with regard to investment risks. Investment strategy and the selected model investment policy SOA Krasnogorsk relevant, efficient, realistic, effective and feasible, therefore they do not need to be adjusted. JSC "Krasnogorsky" is the average investment potential. The key potential of the enterprise is a potential consumer. The investment risk of the plant is moderate. The greatest value on the final assessment of the investment risk had the factor of financial risk. JSC "Krasnogorsky" has a lower investment attractiveness. Analyzed company belongs to the group 3B of the rating matrix of investment attractiveness (medium potential – moderate risk). This rating group is not considered as investitsionnomarketingovaya. To increase the investment attractiveness of the sector should focus on the transition into group 2B increased the potential – moderate risk. This will allow JSC "Krasnogorsky" will be able to access new investment resources and potential investors. On the basis of the conducted research CJSC agricultural plant breeding plant "Krasnogorsk" recommended the following areas of improvement of the investment policy of investment attractiveness: the reduction of financial risks; strengthening competitive position in the market; reduction of production risks. When implementing the planned activities of the investment attractiveness will increase by 37.3 %. Increasing investment attractiveness increases return on investment and enterprise competitiveness in the current crisis conditions.
1. Говоров А.Н. Автореферат. Формирование инвестиционной привлекательности экономических систем [Электронный ресурс] // Официальный сайт ВАК. – 2012 // Режим доступа: http://vak.ed.gov.ru.
2. Ермаков Д.А. Автореферат. Формирование и развитие инвестиционной политики промышленных предприятий [Электронный ресурс] // Официальный сайт ВАК. – 2012 // Режим доступа: http://vak.ed.gov.ru.
3.Маракулина И.В.,Анфертьева Н.И. Применение методов стратегического анализа при обосновании конкурентной стратегии организации //Концепт. – 2013. – № 08 (август). – ART 13160. – 0,4 п. л. – URL: http://e-koncept.ru/2013/13160.htm
4. Плотникова С.Н., Козлова Л.А. Совершенствование инвестиционной политики в части инвестиционной привлекательности//Актуальные вопросы образования и науки: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 30 сентября 2014 г.: в 11 частях. Ч. 2. Тамбов: ООО «Консалтинговая компания Юком», 2014. – 119–121 с.
5. Плотникова С.Н., Козлова Л.А. Обзор современных российских методик оценки качества инвестиционной привлекательности предприятия // Формування ефективної моделі розвитку підприємств: тези I Міжнародной науково-практичної конференції (21–22 лист.2013 р.). – Житомир: ЖДТУ, 2013. – С-232-236.
6. Козлова Л.А., Плотникова С.Н.SWOT-анализ инвестиционной привлекательности агробизнеса Кировской области // Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов: материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции, г. Киров, 8 декабря 2014 года. – Киров: Изд-во ООО «Радуга-ПРЕСС», 2014. – С-105-108.