Предприятия XXI века имеют тенденцию слияния и поглощения, образуя тем самым крупнейшие холдинги, концентрирующие в себе глобальную цепочку создания добавленной стоимости изделия и влияющие на развитие экономики страны. Управление такими крупными компаниями требует слаженной руководящей команды, следующей современным концепциям управления. В последние десятилетия стали популярны такие подходы, как кластерный, проектный и процессный. За рубежом уже давно осваиваются элементы данных концепций, руководители положительно оценивают результаты внедрения и продолжают их развивать. В России изучение современных подходов к управлению началось после установления рыночных отношений. Повышение конкурентоспособности на мировой арене компании и её финансовой устойчивости, в том числе привлечение дополнительных инвестиций – вот главные цели современных российских компаний. Показатель привлечения инвестиций зависит и от следования компании мировым стандартам и практикам. В связи с чем считается актуальным изучение современных концепций управления для внедрения на российские предприятия.
Enterprise of the XXI century tend to mergers and acquisitions, thereby forming the largest holdings, concentrates the global value chain of products and influencing the development of the national economy. The management of such large companies require coordinated management team, following modern concepts of management. In recent decades, have become popular approaches such as clustering, project and process. Abroad has long mastered the elements of these concepts, the leaders positively evaluate the results of the implementation and continue to develop them. In Russia, the study of modern management approaches began after the establishment of market relations. Increasing competitiveness on the world stage company and its financial stability, including the attraction of additional investments - these are the main goals of modern Russian companies. Indicator attracting investment depends on the route of international standards and practices. In connection with what is considered to be relevant to study modern management concepts for implementation on Russian companies.
1. Байков Д.А., Стрельцова Е.В., Чайка В.А., Широкова Г.В. Внедрение процессного подхода в российских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2006. – № 3. – С. 178.
2. Евдокимова Е.Н. Эволюция процессного подхода в управлении и перспективы его развития // Управление экономическими системами : электронный научный журнал. – 2011. – № 4.
3. Ивлев В., Попова Т. Процессное управление. Российский опыт // Бизнес-Ключъ. – 2006. – № 8.
4. Ленчук Е.Б., Власкин Г.А. Кластерный подход в стратегии инновационного развития зарубежных стран // Экономический портал. – URL:: http://institutiones.com/strategies/1928-klasternyj-podxod-v-strategii-innovacionnogo-razvitiya-zarubezhnyx-stran.html (дата обращения: 01.12.2014).
5. Методические рекомендации по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации : утв. Минэкономразвития РФ 26.12.2008 № 20615-ак/д19.
6. Скоч А. Международный опыт формирования кластеров // Интеллектуальная Россия. – URL: http://www.intelros.ru/index.php?newsid=352
7. Лебедев Ю.А., Летягина Е.Н. Государственные приоритеты развития электроэнергетики в условиях инновационной экономики // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2013. - № 3-3. - С. 153-155.
8. Леонтьев Н.Я., Седельников Д.В., Удякова У.С. Создание кластера атомной энергетики в Нижнем Новгороде как фактор повышения конкурентоспособности его участников на международном уровне // Атомный проект : информационно-аналитический журнал для специалистов в области атомного машиностроения / ред. кол. – Лимаренко В.И., Митенков Ф.М., Зверев Д.Л., Седаков А.Ю., Дмитриев С.М., Титов Б.М. и др. – Н. Новгород : РИЦ «Курьер – Медиа». – 2012. – № 12. – С. 18-21.
9. Летягина Е.Н. Методологические аспекты совершенствования системы управления организацией // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. - 2004. - № 2. - С. 49-52.
10. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство / пер. с англ. – М. : Республика, 1992.
11. Филипенко Д.С., Горячев Р.А. Оценка конкурентоспособности малых и средних промышленных предприятий // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 1-3. – С. 438-441.
12. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: пер. с англ. – СПб. : Изд-во СпбГУ, 1997.