В работе рассмотрены теоретические аспекты создания мотивационного механизма управления персоналом. По мнению автора, одной из главных причин трудового кризиса стала малоэффективная, формально декларируемая система мотивации профессиональной активности работников. Это можно аргументировать тем, что основной тезис системы стимулирования говорит о выгодности дешевого труда. Отсутствие поощрения наиболее полного использования способностей сотрудника и его развития является самым негативным фактором в действующей системе материального стимулирования. Автор полагает, что основная задача современного управленца – оказание воздействия стимулов на мотивы, которое активизировало бы максимально желаемое трудовое поведение сотрудника предприятия. Осознание человеком существенности и значимости присоединения его к какой-либо из сфер общественного производства происходит через осознание им трудовой мотивации; поиск специальности, отвечающей его жизненным приоритетам, целям и возможностям, выбор профессии в соответствии с ожидаемыми следствиями конкретного действия и осуществление своих возможностей, реализация трудовой карьеры, трудового потенциала. Из чего можно сделать заключение, что выявление предмета трудовой мотивации в соотношении с экономическими нуждами, приоритетами, значимыми ориентирами дает возможность определить связь трудового стимулирования с трудовой мотивацией.

In work theoretical aspects of creation of the motivational mechanism of human resource management are considered. According to the author, the ineffective, formally declared system of motivation of professional activity of workers became one of the main reasons of labor crisis. It can be reasoned that the main thesis of system of stimulation speaks about advantage of cheap work. Lack of encouragement of the fullest use of abilities of the employee and his development is the most negative factor in the operating system of material stimulation. The author believes that the main objective of the modern manager – rendering impact of incentives on motives which would make active the desirablest labor behavior of the employee of the enterprise. Awareness by the person of importance and importance of accession it to any of spheres of a social production happens through understanding of labor motivation by it; search of the specialty meeting his life priorities, the purposes and opportunities, choice of profession according to the expected consequences of specific action and implementation of the opportunities, realization of labor career, labor potential. Of what it is possible to make the conclusion that identification of a subject of labor motivation in the ratio with economic needs, priorities, significant reference points gives the chance to define communication of labor stimulation with labor motivation.