В статье отражены проблемы, особенности управления и хозяйственного развития совхозов в период «оттепели». Среди особенностей управления совхозов автор называет структурированность и субординацию, приоритетное финансирование. Подчеркивается административный, бюрократический характер управления, который был направлен в первую очередь на констатацию недостатков хозяйственной деятельности. Бюрократия акцентировала свое внимание не на собственно управлении и его совершенствовании, а на непосредственных сельскохозяйственных мероприятиях, которые в этот период уже требовали своей оптимизации. Если открытая критика колхозного строя отсутствовала, то критика совхозной организации сельскохозяйственного производства, наоборот, имела место. Директора совхозов выражали недовольство ограничением самостоятельности совхозов в решении внутренних хозяйственных вопросов, в распоряжении отпущенных им на развитие совхозов государственных средств.

The article explores the problems, and the specificity of management and economic development of state farms during the "thaw." The author considers among the features of the control state farms structuring and subordination, priority funding. The article emphasizes the administrative, bureaucratic style of management, which was aimed primarily at ascertaining shortcomings of economic activity. The bureaucracy focused its attention not on the proper management itself and its improvement but rather on direct agricultural activities, which required optimization in this period. If the open criticism of the collective farm system was absent, on the contrary, the criticism of state farm organization of agricultural production took its place. Directors of the farm paid attention on limitations of independence in decision-making of state farms internal economic issues: disposal of state funds released for them on the development of the farm.