Реализация проекта по внедрению универсальных электронных карт, осуществляемая в России на протяжении последних нескольких лет, предполагает решение широкого спектра задач: от повышения качества оказания государственных, муниципальных услуг до построения национальной платежной системы, от оптимизации деятельности участвующих в данном проекте структур до повышения эффективности функционирования платежной системы. Между тем, его реализация осуществляется не только с существенным отставанием от первоначально утвержденных сроков, но и обусловила проявление целого комплекса организационных, технических, финансовых и иных проблем, вызванных как непроработанностью отдельных программных мероприятий, так и влиянием факторов объективного характера. В статье исследуется процесс внедрения в России универсальных электронных карт, особое внимание уделяется проблемам реализации данного проекта.

Project on introduction of universal electronic cards performed in Russia over the past few years. Its realization helps to solve several problems. This project helps to improve the quality of government, municipal services and to build a national payment system. It also helps to optimize the activities of the structures that are involved in this project, and to improve the functioning of the national economy. Meanwhile, the implementation is carried out not only with a significant backlog from the originally approved deadlines. It led to the manifestation of the whole complex of organizational, technical, financial and other problems. They emerged because individual program activities were not worked, also objective factors influenced on it. The article explores the process of introducing of universal electronic cards in Russia, and special attention is given to problems of realization of this project.