Работа посвящена проблемам эксплуатации коммерческой недвижимости в городах с населением до 1 млн человек. Вопрос прогнозирования эксплуатационных затрат на короткий и тем более на длительный период становится всё более актуальным. Грамотно справиться с задачей по управлению торговым центром может только профессиональная управляющая компания. Учет эксплуатационных расходов в системе управления торговой недвижимости требует создания или формирования специального механизма расчета стоимости обслуживания. На современном этапе развития коммерческой недвижимости техническая эксплуатация торгового центра заключается в создании единой информационной системы, позволяющей получать постоянно объективную и достоверную информацию о фактическом состоянии инженерного оборудования и систем (сетей). Грамотно организованный процесс технической эксплуатации торгового центра позволяет не только успешно осуществлять его работу, но снизить издержки, увеличивая прибыль. Использование автоматических инженерных систем в среднесрочной и долгосрочной перспективе повышает их надёжность, позволяет своевременно устранить неисправность и предотвратить аварийные ситуации, избежав дополнительных затрат на ликвидацию последствий.
This paper analyzes problems of operation of commercial real estate in the cities with the population to 1 million people. The question of forecasting of operational expenses on short and the more so for the long period becomes actual. Only the professional management company can operate to shopping center. The accounting of operational costs in a control system of trade real estate demands creation or formation of the special mechanism of calculation of cost of service. At the present stage of development of commercial real estate technical operation of shopping center consists in creation of the uniform information system, allowing to receive constantly objective and reliable information about an actual state of the engineering equipment and systems (networks). Competently organized process of technical operation of shopping center allows not only to carry out successfully its work, but to lower expenses. Use of automatic engineering systems in medium-term and long-term prospect increases their reliability, allows to eliminate in due time malfunction and to prevent emergencies, having avoided additional costs of elimination of consequences.
1. Баронин С.А.. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности 270115 – «Экспертиза и управление недвижимостью», направление 270100 «Строительство». – М., 2012.
2. Грабовый П.Г. Экономика и управление недвижимостью: учеб. для вузов. – 2-е изд. –М.: Проспект, 2012. – С. 508-510.
3. Кузин Н.Я. Факторы, влияющие на эффективность реализации инвестиционных проектов и формирование арендной ставки за пользование коммерческими объектами (на примере г. Пензы) [текст] / Н.Я. Кузин, В.С. Люлькин // Научно-технический журнал Региональная архитектура и строительство. – 2008. – № 2 (5). – С. 96-104.
4. Управление коммерческой недвижимостью: в 3 т. / под общ. ред. Е.С. Озерова. – СПб.: Бонниер Бизнес Пресс, 2013.
5. Хрусталёв Б.Б., Демьянова В.С. Теоретические и методические основы формирования стратегии развития предприятия // Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. – 2012. – № 2. – С. 261-266.