<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="JATS-archive-oasis-article1-4.xsd" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Журнал Современные проблемы науки и образования</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>2070-7428</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Общество с ограниченной ответственностью &amp;quot;Издательский Дом &amp;quot;Академия Естествознания&amp;quot;</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">ART-15046</article-id>
      <title-group>
        <article-title>УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ РЕГИОНА</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Прокопьева</surname>
              <given-names>И.Э.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Prokopeva</surname>
              <given-names>I.E.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>irina_prokopieva@inbox.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="affb43eff63"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Яковлева</surname>
              <given-names>А.В.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Yakovleva</surname>
              <given-names>A.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>yakovleva-a-e@mail.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="afff7729175"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="affb43eff63">
        <institution xml:lang="ru">Мурманский филиал «Российский университет кооперации» Центросоюза РФ</institution>
        <institution xml:lang="en">Murmansk branch of the Russian University of cooperation» Centrosoyuz of the RF</institution>
      </aff>
      <aff id="afff7729175">
        <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова»</institution>
        <institution xml:lang="en">FSEI HPE «the Chuvash state University. I.N. Ulyanov»</institution>
      </aff>
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2014-05-24">
        <day>24</day>
        <month>05</month>
        <year>2014</year>
      </pub-date>
      <issue>5</issue>
      <fpage>403</fpage>
      <lpage>403</lpage>
      <permissions>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri content-type="url" hreflang="ru">https://science-education.ru/ru/article/view?id=15046</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru" lang-variant="original" lang-source="author">
        <p>Экономическим основанием для применения позиционно-матричного подхода является пространственно-территориальная характеристика инновационного и инвестиционного процесса, проявляющаяся в системной ограниченности распространения специфики экономических явлений, наличием сходных и различных типов образования явлений. Это позволяет применять на основе позиционно-матричного подхода типологические методы проведения и отслеживания инновационных мероприятий в розничных торговых сетях. Инновационное развитие розничной торговой сети региона - это специфическая форма хозяйственно-экономической деятельности торговой сети, способствующая максимальному извлечению прибыли в условиях ограниченности региональных ресурсов. Поэтому инновационное развитие розничной торговой сети в регионе в широком смысле слова предполагает эффективное использование условий внешней среды, которые сформировались на донной территории. Без новых инновационных подходов к организации инновационной деятельности в розничных торговых сетях этого невозможно сделать. Но инновационное развитие торговых сетей во многом формируется и развивается на основе ресурсного потенциала региона. Выделение инновационных составляющих объективно выдвигает необходимость совершенствования системы управления этим процессом. Прежде всего, это касается установления временных интервалов, различных вариантов реализации управленческих решений. Поэтому объективность намеченных торговой организацией стратегических и текущих задач, их эффективность зависит от правильного определения набора инструментов управления торговой организацией при осуществлении инновационной деятельности в области совершенствования технологий торгового процесса, использования новых приемов и способов непосредственно в самом управлении розничной торговой сетью.</p>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="en" lang-variant="translation" lang-source="translator">
        <p>The economic basis for the application of the position-matrix approach is the spatial characteristics of the innovation and investment process, which is manifested in a system of limited distribution specifics of the economic phenomena, the presence of similar and different types of education phenomena. This allows you to apply on the basis of positional-matrix approach typological methods of implementation and monitoring of innovative activities in retail trade sethinacan development of retail trading network of the region is a specific form of economic activity of a trading network, contributing to the maximum profit under the conditions of limited local resources. Therefore the innovative development of the retail trade network in the region in the broad sense of the word, means efficient use of the environment, which formed on the bottom of the territory. Without new innovative approaches to the organization of innovative activity in retail it is impossible to do. But innovative development of trading networks largely formed and developed on the basis of the resource potential of the region. The provision of innovative components objectively suggests the necessity of improving the system of management of this process. First of all it concerns setting time intervals of different variants of realization of administrative decisions. Therefore, objectivity of the planned trade organization&amp;#180;s strategic and current tasks, their effectiveness depends on the proper definition of a set of management instruments trade organization, implementation of the innovative activity in the field of improvement of the technologies of the trading process, using new techniques and methods directly in the management of the retail trade network.</p>
      </abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <kwd>Торговые сети</kwd>
        <kwd>оптимизация</kwd>
        <kwd>каналы торговой сети</kwd>
        <kwd>инновации</kwd>
        <kwd>матричный подход</kwd>
        <kwd>региональная специфика торговли</kwd>
        <kwd>позиционирование</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>Trade networks</kwd>
        <kwd>optimization</kwd>
        <kwd>channels trading networks</kwd>
        <kwd>innovations</kwd>
        <kwd>matrix approach</kwd>
        <kwd>regional specifics of trade</kwd>
        <kwd>positioning</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref>
        <note>
          <p>1.	Васькин Е.В. Инновационное развитие торгового предприятия в современных рыночных условиях. – М: Палеотип, 2004. – 132 с.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>2.	Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1987. –384 с.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>3.	Николаева А.Н., Яковлев А.Е. Формирование региональной инновационной системы с учетом экономической безопасности  // Актуальные проблемы экономической теории и региональной экономики. – 2013. - №4(12). – С. 72-79.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>4.	Уткин Э.А. Стратегическое планирование. – М: Тандем, 1998. –17 с.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>5.	Яковлев А.Е., Матвеев Е.А. Проблемы коммерциализации инновационного продукта в региональной экономике  // Актуальные проблемы экономической теории и региональной экономики. –  2013. - №4(12). – С. 112-121.</p>
        </note>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
