Корпоративная идентичность оказывает влияние на эффективность работы предприятия, повышая сплоченность сотрудников, увеличивая производительность, способствуя развитию трудовой дисциплины, мотивации и взаимодействию сотрудников. Проблема формирования корпоративной идентичности персонала российских предприятий актуализируется ее двойственностью. С одной стороны, очевидной представляется необходимость создания условий, способствующих формированию корпоративной идентичности персонала. С другой – современные российские руководители отводят на второй план мероприятия по развитию корпоративной культуры, мотивирующей сотрудников идентифицировать себя с конкретной компанией и ее ценностями. В статье анализируются результаты авторского исследования особенностей формирования корпоративной идентичности сотрудников на крупном предприятии розничной торговли. Выявляются организационные проблемы – низкая оценка сотрудниками непосредственного руководителя, неэффективность системы обучения и развития, препятствующие развитию корпоративной идентичности персонала.

Corporate identity has an impact on the efficiency of the enterprise, increasing the cohesion of employees, increasing productivity, promoting the development of labour discipline, motivation and teamwork of employees. The problem of the formation of corporate identity of staff of the Russian enterprises updated its duality. On the one hand it seems obvious the need to create conditions conducive to the formation of a corporate identity of the staff. With modern Russian leaders assign to the background activities for the development of corporate culture that motivates employees to identify themselves with a particular company and its values. The article analyzes the results of the author´s investigation of the formation of corporate identity of employees at a major retailer. Identified organizational problems - low evaluation by the employees immediate supervisor, the inefficiency of the system of training and development, impeding the development of the corporate identity of the staff.