Рассмотрена роль ИТ-бизнеса как одной из наиболее развивающихся сфер деятельности в экономике страны. Выделены факторы, способствующие росту рынка информационных технологий, а также основные особенности развития ИТ-бизнеса. Отмечены проблемы, тормозящие рост ИТ-бизнеса, в том числе недостаточная организация развития ИТ-персонала. Обоснована необходимость совершенствования работы по профессиональному развитию ИТ-персонала. Выявлено влияние региональных особенностей рынка информационных технологий на профессиональное развитие ИТ- персонала. В частности, для Дальнего Востока такими особенностями являются удаленность региона от ведущих вузов, занимающихся подготовкой специалистов для ИТ-отрасли, малый объем и централизация рынка ИТ-технологий, что приводит к дороговизне обучения и профессионального развития специалистов, хедхантингу и миграции обученных специалистов в центральные регионы и за рубеж, ограничению интереса к региону со стороны крупных игроков как отечественного, так и мирового ИТ-бизнеса и т.д. Рассмотрены различные подходы к управлению профессиональным развитием ИТ-персонала, учитывающие региональные особенности ИТ-бизнеса, даны рекомендации по поддержке развития ИТ-персонала.

In this article the role of IT business is considered as one of the most developing action spheres in the national economy. The article highlights the factors contributing to the growth of the information technology market, as well as the main features of the development of IT business. The problems which are slowing down the growth of the IT business, including the insufficient organization of the IT personnel development are noted. In the article also is proved the need of improvement of work on professional development of the IT personnel. The authors reveal the influence of the regional features of the information technologies market on the IT personnel professional development. In particular, for the Far East such features are remoteness of the region from the leading higher education institutions which are engaged in training of specialists for IT branch, the small capacity and centralization of the market of IT technologies that results in high cost of training and professional development of experts, headhunting and migration of the trained experts to the central regions and abroad, to restriction of interest in the region from large players of both domestic, and world IT business, etc. Considering regional features of IT business various approaches to a management of the IT personnel professional development are viewed in the article and also authors made recommendations about the support of a development of the IT personnel.