Проведено исследование факторов эволюции международной системы экономических интересов предпринимательских структур. Многозвенность которых определяет сущность такого экономического субъекта, как ТНК, его глобальную, страновую, региональную стратегии, а также выступает факторами, детерминирующими их образование в координатах национальных экономических систем и масштабирование в пространстве мировой экономики. На современном этапе развития для предпринимательских структур характерна интеграция. Автор полагает, что целями интеграции является стремление к реализации экономических интересов субъектов в полном объеме. Выявлены противоречия экономических интересов хозяйствующих субъектов, включая транснациональные корпорации. Предложена систематизация экономических интересов ТНК посредством следующих критериев: периода и направления их реализации, этапов воспроизводственного процесса. Виды экономических интересов ТНК многообразны и имеют многоуровневый характер, определяют их непосредственное функционирование и отражаются в стратегиях развития.

A study of the factors of evolution of the international system of economic entrepreneurial interests. Multilink character which determines the essence of such an economic entity, as TNCs, global, country, regional strategies, as well as factors determining their education in the context of national economic systems and scaling in the space of the global economy. At the present stage of development of entrepreneurial structures characteristic integration. The author believes that the goals of integration is the pursuit of the economic interests of the actors in full. Identified contradictions of the economic interests of business entities, including multinational corporations. The proposed systematization of the economic interests of TNCs through the following criteria: period and directions for their implementation stages of the reproduction process. The economic interests of TNK diverse and have a multi-layered, determine their proper functioning and are reflected in development strategies.