В современных условиях экономики рыночного типа деятельность предприятий строительного комплекса необходимо рассматривать как сложную и специфичную систему, подверженную влиянию многочисленных внешних и внутренних факторов риска, различных по своей природе, сущности и степени воздействия. Факторы риска порождают неопределенность в строительной системе, формируя возникновение отклонений выходных результирующих показателей ее деятельности и, как следствие, приводят к образованию убытков и потерь. В статье предлагается авторская модель влияния факторов риска и неопределенности на уровень потерь в строительной системе на организационно-экономических переделах развития предприятий строительного комплекса, а также обосновывается необходимость применения в практике строительных предприятий управленческих механизмов и инструментов воздействия, разработанных с учетом наиболее значимых факторов риска.

In modern conditions of market-oriented economy the activity of construction enterprises must be considered as a complex and specific system is subject to multiple internal and external risk factors different in its nature, the nature and degree of exposure. Risk factors create uncertainty in the construction system, forming the occurrence of deviations of output resultant its activity and as a consequence, lead to the formation damage and loss. The article is offered author´s model of effect of the risk and uncertainty in the level of losses in the construction system at the organizational and economic process stages of construction companies, as well rationale use in the practice of construction enterprises management mechanisms and instruments of influence, tailored to the most significant risk factors.