В статье рассматривается проблема создания на российских предприятиях системы информации, необходимой для внедрения управления стоимостью бизнеса. В настоящее время потребность собственников и менеджеров российских компаний в оценке результатов своей деятельности на основе стоимостных инструментов очень велика. В то же время в настоящее время возможна лишь оценка бизнеса, проводимая профессиональными оценщиками. Это происходит по причине отсутствия в системе управленческого учета большинства предприятий информации, на основе которой стала бы возможной периодическая оценка стоимости бизнеса. Кроме того, в России эта проблема осложняется еще и отсутствием необходимых профессиональных знаний у работников финансовых служб. В связи с этим в статье предложены подходы, позволяющие создавать отчетность о прогнозной и фактической величине экономической прибыли, необходимой для применения методов стоимостного управления. Одним из инструментов управления стоимостью бизнеса является также учет рисков при планировании прибыли в системе бюджетов предприятия.

Describes a problem of creation of information systems required for implementing value based management (VBM). Owners and top-managers of Russian companies are interested in the evaluation of the results of their activities on the VBM basis. At the same time, evaluation could only created by appraisers nowadays. This is due to the lack of management accounting information system on the basis of which it would be possible a periodic assessment of the value of the business. In addition, in Russia, the problem is compounded by the lack of the necessary professional knowledge of financial officers. In this connection, article approaches that allow you to create reports on the forecast and the actual economic profits necessary for the application of VBM. One of the VBM instruments is also risk planning in the budgets system for the company.